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副主任，市衛(wèi)生局黨委委員、市愛衛(wèi)辦歐陽貴庭主任，市中醫(yī)管理局房澤國局長以及濟(jì)南市衛(wèi)生局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，山東大學(xué)當(dāng)代文化發(fā)展研究
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，開展課題研究，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作持續(xù)改進(jìn)。
為抓好此項(xiàng)工作，梧州市局（公司）高度重視，專門成立QC小組活動(dòng)推行
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卷煙營銷的龍頭作用，通過調(diào)查研究，制定針對(duì)性強(qiáng)、有可操作性的方案措施；二是立足于穩(wěn)中求進(jìn)，打破煙葉生產(chǎn)的瓶頸制約，圍繞中長期發(fā)展目標(biāo)
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;學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)做法，周密安排下一步工作。
會(huì)議采取自主培訓(xùn)的方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局（公司）會(huì)議精神，研究制定
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進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)銷量同比下降的區(qū)域進(jìn)行調(diào)查研究并幫扶和指導(dǎo)，對(duì)銷售總量及各品類、品牌銷售進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，以日保周，以周保月，以月保年。
優(yōu)化布局
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同比增長42%以上。二是抓好零售終端的整體規(guī)劃工作。圍繞零售終端建設(shè)“十二五”期末目標(biāo)和年度目標(biāo)，與“苗侗情”綜合服務(wù)品牌建設(shè)和“卷煙零售客戶分類研究與應(yīng)用”課題成果有機(jī)結(jié)合起來
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;上會(huì)研究，依據(jù)“142”體系平臺(tái)運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立了一套有效的督查考評(píng)管理辦法，既推進(jìn)“142”體系建設(shè)工作深化發(fā)展，又能保證省局年度考核目標(biāo)
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增強(qiáng)工作信心，重視調(diào)查研究，克服工作畏難情緒，強(qiáng)化客戶服務(wù)指導(dǎo)工作，積極尋求卷煙銷售增量增效的有效措施。二是要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查工作，
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上水平工作任重道遠(yuǎn)，下一步要緊緊圍繞構(gòu)建新型的客我關(guān)系、打通真正滿足市場(chǎng)需求通道兩個(gè)核心做更加細(xì)致的工作，推動(dòng)營銷工作上水平。具體來說：
一是研究客戶需求
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工單位要認(rèn)真研究施工組織管理辦法，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)在施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)上。針對(duì)機(jī)械設(shè)備故障多的實(shí)際，對(duì)易損的配件要求有備貨，確保發(fā)生故障后能及
