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學(xué)習(xí)課程體系規(guī)定的課程，確保參加鑒定的職工都能按時(shí)完成學(xué)業(yè)，取得相應(yīng)學(xué)分和結(jié)業(yè)證書。同時(shí)，此項(xiàng)工作納入公司教育培訓(xùn)考核體系，公司將根據(jù)工作效果
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保管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展有效監(jiān)督；服務(wù)保障要確保到位，加強(qiáng)對(duì)基層的服務(wù)指導(dǎo)，精簡(jiǎn)各類會(huì)議，整合考核檢查，使基層把更多的時(shí)間和精力用于提升
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”工作方針的關(guān)鍵是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，派駐辦將認(rèn)真對(duì)照今年各項(xiàng)考核任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”扎實(shí)開展工作，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印
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系統(tǒng)正科以上干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核，完善領(lǐng)導(dǎo)干部的議事決策機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?#xff0c;以德為先，注重
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;探索推廣信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)，把科技創(chuàng)新納入價(jià)值評(píng)價(jià)體系綜合考核，出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，形成科技創(chuàng)新的良性機(jī)制。
三是積極營造科技
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的典型性、普遍性、傾向性問題。組織人事部門要將審計(jì)報(bào)告存入被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人檔案，作為考核、任免、獎(jiǎng)懲被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。審計(jì)部門要敢于對(duì)一切不正之風(fēng)亮劍，嚴(yán)把審計(jì)關(guān)
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人責(zé)任。通過加強(qiáng)考核，進(jìn)一步規(guī)范各單位經(jīng)營行為，促進(jìn)“一案雙查”工作全面到位。
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規(guī)范，重點(diǎn)完善績(jī)效考核、請(qǐng)銷假、日常管理、車輛管理等方面制度和規(guī)定，使全局干職工日常行為時(shí)時(shí)處在規(guī)章管理之中，確保廉政、勤政建設(shè)不出問題，整改落實(shí)
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，持續(xù)完善創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。利用信息化平臺(tái)，建立并完善考核監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，確保創(chuàng)優(yōu)工作求實(shí)求遠(yuǎn)求深。三是集中優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源，持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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和深化了黨建標(biāo)準(zhǔn)化，明確各項(xiàng)管理的工作方針、目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。圍繞企業(yè)中心工作，解決企業(yè)建設(shè)管理中的實(shí)際問題。著力解決企業(yè)員工合理訴求和生產(chǎn)管理過程中的難點(diǎn)問題
