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“3個三”優(yōu)化布局措施即“三淘汰”，淘汰存在自然災害發(fā)生頻繁、生產(chǎn)水平較差和工業(yè)企業(yè)需求低等因素的三種區(qū)域；“三輪作”，開展年度內水旱輪作、隔年輪
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“3個三”優(yōu)化布局措施即“三淘汰”，淘汰存在自然災害發(fā)生頻繁、生產(chǎn)水平較差和工業(yè)企業(yè)需求低等因素的三種區(qū)域；“三輪作”，即開展年度內水旱輪作、隔年輪作和品種
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。凡事預則立不預則廢，專賣人員的培訓也是如此。作為縣級局的專賣職能部門，要制定年度的培訓計劃，發(fā)揮指導作用，要注意以下幾個方面：
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，進一步健全企業(yè)內設單位、部門自查和職能部門排查與督查相結合的工作機制，突出抓好基層單位月度、季度、年度的隱患自查和整改工作，切實增強基層單位在隱患治理工作中的主動性
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等情況做了整體調研。
一、農(nóng)機的配備、運行和管護
農(nóng)機配備情況：上高縣局根據(jù)《江西省2016-2017年度煙草農(nóng)機采購補貼名錄》文件的要求結合我縣煙葉生產(chǎn)實際需要，
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支付了其年度《大和解協(xié)議》（MSA）的款項，在調整與非參與制造商相關糾紛的各個項目后，今年的支付款項約為36億美元。奧馳亞集團官網(wǎng)的一則通知顯示
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;今年1月28日，國家煙草專賣局通報2015年度卷煙包裝箱循環(huán)利用和卷煙托盤聯(lián)運工作完成情況。2015年，行業(yè)工商企業(yè)超額完成1350萬箱卷煙包裝箱循環(huán)利用和1000萬箱卷煙
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電視電話會議上強調，要立足提質增效，瞄準年度目標，注重分步施策：第一步，止跌回升，調好狀態(tài)；第二步
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個人年度考核、評選評優(yōu)、職務晉升等的重要依據(jù)。
創(chuàng)新教育管理
創(chuàng)新黨員教育培訓機制。不斷創(chuàng)新黨員教育方式方法，變傳統(tǒng)教育為現(xiàn)代教育，變靜態(tài)教育為動態(tài)教育
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盧比。今年均價提升據(jù)稱是因作物產(chǎn)量下降。授權作物量為1億公斤，已經(jīng)售出了71.95公斤。同時，卡納塔卡邦將2016-17年度授權作物量定在9500萬公斤。
煙草與法
