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%、12%。全市客戶(hù)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1%,而3-4檔客戶(hù)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)7%,經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步提升。
三是實(shí)施小戶(hù)覆蓋計(jì)劃。做到緊俏貨源覆蓋、誠(chéng)信自律互助小組覆蓋、網(wǎng)絡(luò)和支付服務(wù)
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小組活動(dòng)的形式,其實(shí)都沒(méi)必要而又會(huì)對(duì)自律互助的長(zhǎng)效開(kāi)展形成隱形的負(fù)面制約,在注重作用發(fā)揮、堅(jiān)持循序漸進(jìn)和健全長(zhǎng)效機(jī)制的前提下,要盡量簡(jiǎn)化自律互助的日常安排
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,在深入總結(jié)前期競(jìng)賽工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,更大力度開(kāi)展黨建聯(lián)建互幫互助活動(dòng),以產(chǎn)區(qū)公司、工業(yè)公司、復(fù)烤公司三方黨建聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)煙葉挑選競(jìng)賽深入開(kāi)展,
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,基于微信為零售客戶(hù)提供移動(dòng)訂貨、在線(xiàn)支付、物流跟蹤、信息服務(wù)等四項(xiàng)主要功能,并在此基礎(chǔ)上搭建自律互助小組之家及網(wǎng)上微店兩項(xiàng)輔助功能。隴之情消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái),依托微信
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四是加快調(diào)撥進(jìn)度。將收購(gòu)和銷(xiāo)售工作緊密聯(lián)結(jié)在一起,相互助推,統(tǒng)籌安排。復(fù)烤公司要做好打葉準(zhǔn)備,優(yōu)化打葉工藝,提高技術(shù)指標(biāo),
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,總結(jié)全市前8個(gè)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作,分析存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),從市場(chǎng)化取向改革、現(xiàn)代終端建設(shè)、終端管理系統(tǒng)應(yīng)用、客戶(hù)自律互助小組建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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工作。
一是加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用各類(lèi)宣傳渠道,通過(guò)行業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙刊物、普法宣傳欄、當(dāng)?shù)卣?wù)公開(kāi)網(wǎng)站、自律互助小組會(huì)議、零售客戶(hù)微信群等途徑轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家局《通告
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、檢查力度;同時(shí)加大對(duì)售賣(mài)“類(lèi)似加熱不燃燒煙草制品類(lèi)電子產(chǎn)品”商店的檢查、宣傳頻率,有效凈化轄區(qū)市場(chǎng)。
三是加大法律宣傳。借助卷煙自律互助小組、微信公眾號(hào)及報(bào)刊雜志電臺(tái)
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和多樣化特點(diǎn),拓展服務(wù)范圍,豐富服務(wù)內(nèi)容,依托自律互助小組平臺(tái),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下集中培訓(xùn)、一對(duì)一上門(mén)指導(dǎo)、客戶(hù)座談會(huì)等形式,切實(shí)提升零售
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;確保責(zé)任落實(shí)到人;四是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),增加走訪(fǎng)頻率,提高服務(wù)水平,推進(jìn)自律互助小組建設(shè),引導(dǎo)零售戶(hù)明碼標(biāo)價(jià)