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，記錄公眾對(duì)菲莫國(guó)際申請(qǐng)的看法。
國(guó)際煙葉
據(jù)《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》報(bào)道，印度政府表示，跨國(guó)公司今后不必依靠本地合作伙伴或代理商從本國(guó)煙農(nóng)手中采購(gòu)煙葉。據(jù)悉
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;777）”、“好貓（細(xì)支長(zhǎng)樂(lè)）”、“黃金葉（愛(ài)尚）”為代表的小伙伴們也有不錯(cuò)的斬獲。
如果在去年的這個(gè)時(shí)候，用這兩種力量
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，煙標(biāo)銷(xiāo)售走出國(guó)門(mén)。2016年12月，簽訂《煙用濾棒來(lái)料加工框架協(xié)議》，實(shí)現(xiàn)了濾棒的海外銷(xiāo)售。同時(shí)，將軍集團(tuán)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴關(guān)系，
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、維護(hù)客我關(guān)系等方面做出更多、更大的努力。
為這樣的活動(dòng)點(diǎn)贊，零售戶(hù)作為咱們煙草行業(yè)的重要伙伴，應(yīng)該予以關(guān)心幫助。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間，很多地方都召開(kāi)
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——我們的精神導(dǎo)師；感謝同事——我們的合作伙伴；感謝領(lǐng)導(dǎo)——我們工作中的領(lǐng)頭羊；感謝天，感謝地，感謝大自然——我們賴(lài)于生存的環(huán)境
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使客戶(hù)與公司的關(guān)系不再僅僅是一種簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是逐步演變?yōu)橐环N共同利益的合作伙伴。
（二）如何提升品牌培育能力
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)品牌的知識(shí)。不僅
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，覺(jué)得只有吸煙才覺(jué)得有大人模樣。后來(lái)，與一大群小伙伴在一起耍的時(shí)候，都覺(jué)得抽煙很酷，于是就從模仿大人開(kāi)始吸煙。”自貢市民林先生回想起當(dāng)初抽煙的原因
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；消費(fèi)者在山區(qū)，我們就到山區(qū)去”。越是困難的時(shí)刻，商業(yè)企業(yè)越是將零售客戶(hù)視為“好伙伴”“一家人”，通過(guò)周到、全面的服務(wù)，真正讓零售客戶(hù)將卷煙
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的合作伙伴關(guān)系，這就需要試點(diǎn)單位，一是要先選擇有潛力的客戶(hù)作為代表，以便帶動(dòng)周邊的消費(fèi)；二是要以有潛力的零售戶(hù)為中心輻射周?chē)闶蹜?hù)，
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。考入浙江大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，他就和他的
伙伴完成了一款游戲的編程。“興趣是最好的老師，沒(méi)想到壘‘方塊’壘出了‘一扇門(mén)’，讓我走上了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的道路?！被貞浧鹜?/div>
