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出現(xiàn)的困難和問(wèn)題；成立矛盾協(xié)調(diào)小組，全程處理收購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件。
強(qiáng)化合同執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃種植，合同收購(gòu)”政策，指導(dǎo)煙農(nóng)按合同要求交售煙葉
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，提高土壤通透性。
六是嚴(yán)格監(jiān)督驗(yàn)收。成立督查驗(yàn)收組織，對(duì)土壤改良工作進(jìn)行全程監(jiān)督驗(yàn)收。對(duì)于質(zhì)量較差，數(shù)量誤差較大者，追究相關(guān)人員責(zé)任。
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;組織全體員工召開(kāi)會(huì)議，就下一步的貫標(biāo)工作進(jìn)行了研究部署。
會(huì)上，全體員工通過(guò)視頻設(shè)備全程學(xué)習(xí)了全市系統(tǒng)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容，詳細(xì)記錄了培訓(xùn)老師所傳
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應(yīng)用三項(xiàng)工作管理監(jiān)督平臺(tái)，在平臺(tái)上線運(yùn)行后，全程追蹤指導(dǎo)公司各部門(mén)嚴(yán)格按照平臺(tái)操作，規(guī)范完成2016年度《年度采購(gòu)目錄》平臺(tái)化的運(yùn)行，確保國(guó)家局
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出整改意見(jiàn)。應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，各部門(mén)選派2名人員參賽，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)賣(mài)辦主任全程監(jiān)考，確保了考試的嚴(yán)肅性,結(jié)果的真實(shí)性。考場(chǎng)上，參考人員自覺(jué)遵守考試
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五名煙農(nóng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)交售煙葉情況，重點(diǎn)“看”：是否有煙葉預(yù)檢單、是否是本人保管交售卡及合同、是否在交售中有壓級(jí)提級(jí)等不符合相關(guān)規(guī)定的情況，并全程有影像
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打分，過(guò)程嚴(yán)肅規(guī)范、有條不紊，局（營(yíng)銷(xiāo)部）黨風(fēng)廉政信息員全程監(jiān)督。通過(guò)二輪報(bào)價(jià)，最終確定了局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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提前了解掛點(diǎn)幫扶村各項(xiàng)情況，在年末做好第二年的扶貧資金預(yù)算，加大審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察再監(jiān)督力度，對(duì)扶貧資金、物資使用等進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保扶貧項(xiàng)目
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，加大審計(jì)監(jiān)督力度，對(duì)扶貧資金、物資使用等進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保扶貧項(xiàng)目資金運(yùn)行的安全、規(guī)范、有效。
四是與幫扶村開(kāi)展結(jié)對(duì)促建，抓好黨建經(jīng)驗(yàn)交流工作
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信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)作業(yè)全程的可視可控；突出精益化發(fā)展，創(chuàng)新精益物理的工具和載體，釋放物流轉(zhuǎn)型提升紅利。
