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、價(jià)格走向、動(dòng)銷狀態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)與州局(公司)的溝通協(xié)調(diào),做好貨源的調(diào)配銜接,合理安排貨源購(gòu)進(jìn),確保節(jié)日市場(chǎng)貨源供應(yīng)充足
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;后期抗旱任務(wù)依然艱巨,動(dòng)員煙農(nóng)合理使用現(xiàn)有水源,及時(shí)做好移栽后的抗旱保苗補(bǔ)水以及水窖儲(chǔ)水工作,確保移栽后煙苗成活率。
三是做好追肥工作。針對(duì)移栽時(shí)間不
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合理的存銷比,在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)做到守法經(jīng)營(yíng),保持卷煙銷售市場(chǎng)穩(wěn)定。
二是做好訂單跟蹤。為保證訂貨成功率,全體營(yíng)銷人員加班加點(diǎn),對(duì)自己轄區(qū)
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,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了合理的安排與部署。專賣、督考等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了近期的工作動(dòng)態(tài)。
會(huì)議對(duì)下一階段的營(yíng)銷工作提出要求:一是要穩(wěn)銷量。以推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革為突破口
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點(diǎn)規(guī)劃布局合理。圍繞水源條件及烤煙種植計(jì)劃合理布局育苗點(diǎn),嚴(yán)格控制育苗規(guī)模,全州共安排烤煙育苗點(diǎn)635個(gè),計(jì)劃育苗92708池,平均每個(gè)苗點(diǎn)育苗
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;采取三項(xiàng)措施,加強(qiáng)零售客戶服務(wù)工作。
一是加強(qiáng)拜訪指導(dǎo),改善終端形象。要求各客戶經(jīng)理根據(jù)不同片區(qū)實(shí)際情況及卷煙配送情況適時(shí)調(diào)整拜訪時(shí)間,制定合理拜訪計(jì)劃
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責(zé)任狀。同時(shí),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與煙站及時(shí)組織召開(kāi)煙農(nóng)會(huì)議,開(kāi)展政策宣傳及技術(shù)培訓(xùn),為建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
二是規(guī)劃布局合理到位。結(jié)合各
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分析會(huì),要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)調(diào)研、分析,充分發(fā)揮“一幫一”團(tuán)隊(duì)精神,合理有效挖掘客戶潛能,團(tuán)結(jié)一致趕超銷售目標(biāo)。
二是堅(jiān)持精細(xì)化目標(biāo)引領(lǐng)。依據(jù)銷售
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柜組合寬度,合理加大適銷卷煙品牌儲(chǔ)備量,滿足廣大消費(fèi)者的購(gòu)買需求,促進(jìn)卷煙銷量穩(wěn)步提升。
本次市場(chǎng)調(diào)研分為兩個(gè)小組分片區(qū)進(jìn)行,采取問(wèn)詢
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訂足率較低的客戶及時(shí)進(jìn)行電話追蹤,引導(dǎo)客戶合理購(gòu)進(jìn);對(duì)于沒(méi)有購(gòu)進(jìn)意愿的客戶詳細(xì)記錄原因,作為下次開(kāi)展客戶拜訪的切入點(diǎn),達(dá)到提升卷煙結(jié)構(gòu)的目的