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，然后針對不同的零售客戶制定不同的品牌計劃，有的放矢地做好卷煙品牌培育工作。二是完善客戶經(jīng)理考核考評體系。根據(jù)客戶經(jīng)理的新品牌培育計劃和進(jìn)度，建立公平公正的考核辦法
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;確保知名品牌能在目標(biāo)市場生根發(fā)芽、開花結(jié)果，是知名品牌培育工作分析、研究的前提。目標(biāo)市場細(xì)分常見的要素有地理、人口、消費行為等，在知名品牌培育過程中，我們更為
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，對品牌培育工作進(jìn)行定期評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出應(yīng)對策略。
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，就江西中煙關(guān)于未來五年的品牌發(fā)展規(guī)劃及在上饒市場的發(fā)展想法與煙草公司各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的探討與交流，并對上饒市場明年的金圣品牌培育工作提出了有效的建議。12月，
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;品牌培育是一項重要的工作職責(zé)。根據(jù)單位新品卷煙培育計劃，趙民強擔(dān)任的是“黃鶴樓（硬雪之景）”品牌培育工作。在他分管的片區(qū)內(nèi)有著120家零售客戶，
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要求，結(jié)合本地市場的實際狀況，在與工業(yè)企業(yè)充分溝通的基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂培育全國重點品牌的規(guī)劃，以指導(dǎo)本市市場未來一段時期的品牌培育工作。規(guī)劃制訂要切合自身發(fā)展
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;吉品）及金圣（硬紅瑞香）的品牌培育工作有所松懈，同時與城區(qū)庫存較大有一定關(guān)系，需進(jìn)一步重視品牌培育，增加品牌市場暢銷
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市場基礎(chǔ)。
規(guī)范經(jīng)營行為對卷煙市場營銷工作的重要性，用多么夸張的詞匯來描述都不為過。只有規(guī)范經(jīng)營，才能把品牌培育工作建立在扎實的市場基礎(chǔ)之上，守住屬于
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，需要我們必須全面轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全新的卷煙品牌培育意識，實施更具創(chuàng)新性的卷煙品牌培育策略和措施，推動整個卷煙品牌培育工作取得實效。
1、不
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的實際情況，也沒有注重品牌培育的長遠(yuǎn)開展，只顧眼前利益。通常會采取“一錘子買賣”的方式開展品牌培育工作，硬性攤派式地讓卷煙零售業(yè)戶訂購指定的新型卷煙品牌。這種
