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2009年7月,河南中煙把共識凝聚于一點(diǎn):以“四要”作風(fēng)要求,全力推動“黃金葉”品牌上水平、上規(guī)模、求突破,帶動河南卷煙工業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
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責(zé)任人予以處理,真正起到全面規(guī)范的震懾作用。四要切實(shí)落實(shí)煙葉收購制度。要完善廢棄煙葉、煙沫處理制度。煙葉縣局內(nèi)管股每月對各收購站的廢棄煙葉、煙沫進(jìn)行登記,建立臺賬
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周邊、推向全國”的突破戰(zhàn)略,省內(nèi)上水平,周邊成亮點(diǎn),省外增實(shí)力,促進(jìn)中原突破格局向縱深發(fā)展,由量的變化上升為質(zhì)的飛躍。四要持續(xù)激情
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要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的四要作風(fēng),找準(zhǔn)差距,明確方向,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,堅(jiān)持以創(chuàng)建促創(chuàng)新,以創(chuàng)建促發(fā)展,
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積壓;四要更加注重新品卷煙的宣傳,提高客戶對新品卷煙的認(rèn)知度。五要更加注重信息的搜集與反饋,傳達(dá)市場動向,解答客戶疑難。
二是搭建“三方”信息互動平臺
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政績”,真正“捧者一顆心來、不帶半根草去”,當(dāng)權(quán)一時、謹(jǐn)慎一世、為官一任、造福一方?!? 四要堅(jiān)持慎獨(dú)。并非所有的丑行都發(fā)生在大庭廣眾之下,君子與小人的最大
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,以“精細(xì)化管理”為主線,以“兩標(biāo)一創(chuàng)”為抓手,以“三講四要”作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)流程管控,加快項(xiàng)目建設(shè)
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之間形成新型的、需求互補(bǔ)的合作關(guān)系,對加強(qiáng)終端建設(shè)起到有效的推動作用。
四、要建立有效激勵、促進(jìn)專銷協(xié)同管理持續(xù)有效
執(zhí)行的結(jié)果必然要有一個反饋的機(jī)制。為此要積極構(gòu)建嚴(yán)密的績效
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;組織形式多樣的“兩個至上”在崗位主題實(shí)踐活動,開展“四要”作風(fēng)建設(shè),“三講”教育活動等,提高稽查人員的思想覺悟,形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道
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”、“三講四要”活動為載體,充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織力量,加強(qiáng)干部職工文明禮儀、道德規(guī)范、精神情操方面的教育培訓(xùn),全面提升員工整體修養(yǎng)和文化素質(zhì)。尤其是要大力加強(qiáng)