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行業(yè)的發(fā)展變化;三是樹立大局意識,既要考慮眼前,也要著眼未來,努力做好紅塔的市場培育和品牌推廣。
會上,集團副總裁金亦斌對紅
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煙草做優(yōu)做強打下堅實基礎(chǔ)。三要上結(jié)構(gòu)提服務(wù),扎實推進卷煙營銷上水平。以“上水平、提結(jié)構(gòu)、增效益”為核心,加強培育品牌,提升服務(wù)水平,扎實推進卷煙
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;繼續(xù)推廣“135”工作法,發(fā)揮精準營銷培育品牌、引導(dǎo)消費的功能和作用,進一步開展知名品牌建功立業(yè)活動。嚴格落實“一禁止三公開”工作要求,規(guī)范貨源供應(yīng)策略
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指導(dǎo),進一步提升經(jīng)濟綜合實力,以更大的決心和力度培育品牌,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,努力建設(shè)活力煙草企業(yè)、和諧煙草企業(yè)、美麗煙草企業(yè),
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;正視存在的困難和問題,努力完成卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,不斷打牢市場基礎(chǔ),提升研究市場和服務(wù)客戶培育品牌的能力;三是要強化專賣管理,實現(xiàn)
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總價值的重要途徑。全國500余萬個零售客戶是我國煙草行業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,是服務(wù)消費、培育品牌的重要力量。要與零售客戶建立長期合作、互利共贏的伙伴關(guān)系,實現(xiàn)客戶總價值的最大化是根本
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;緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以培育品牌為重點,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì),扎實有效推進各項工作。煙葉工作取得明顯成效,
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煙草商業(yè)企業(yè)建立,并合理分布在市場一線的,以“服務(wù)客戶、監(jiān)管市場、培育品牌”為主要職能的一站式服務(wù)網(wǎng)點。
對基層服務(wù)站建設(shè)的幾點想法
1、制度走在
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大大提升了消費者的注意。我也從月銷售不足100條的三類戶躍升為超500條的大客戶,銷量大了隨之也帶來了很多問題,如順銷品牌不夠賣,上柜培育品牌賣不掉
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,要做好終端陳列。要把重點培育品牌放在最吸引消費者的目光的地方,增強品牌展示效果,提高客戶購買欲望;其三要與工業(yè)企業(yè)攜手做好品牌的宣傳促銷重點品牌往往