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;隨著市場(chǎng)的變化和更新而轉(zhuǎn)變思想觀念，確保市場(chǎng)監(jiān)管工作方向正確、思路清晰。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。轉(zhuǎn)變以“查”為主的監(jiān)管理念，融入多元化監(jiān)管元素，針對(duì)恒大養(yǎng)生城地勢(shì)
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的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。該鎮(zhèn)采取大戶 農(nóng)戶的模式在全鎮(zhèn)發(fā)展烤煙種植1400余畝?！皬姆N植烤煙開始到結(jié)束，我們可以在這里務(wù)工100多天，可以有1萬(wàn)多元的收入，在家里還能帶小孩
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;區(qū)）局、機(jī)關(guān)12個(gè)部門所受控的體系文件運(yùn)行情況和文件文本管理進(jìn)行全面審查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問、查閱資料等多元化的形式，對(duì)各單位（部門）標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行
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整地工作量大大增加，但是他認(rèn)為很值得?！拔壹抑饕慕?jīng)濟(jì)來(lái)源就靠烤煙了，去年栽了10畝，賣得8萬(wàn)多元，加上套種的豌豆，收入也還是不錯(cuò)
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負(fù)責(zé)人年終考評(píng)。要著重抓好高速特種濾棒成型設(shè)備、多元復(fù)合濾棒成型設(shè)備研制推廣等項(xiàng)目，確保研發(fā)項(xiàng)目能夠盡快轉(zhuǎn)化為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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。加強(qiáng)培養(yǎng)青年技術(shù)骨干，打造多元化人才隊(duì)伍，以“張建勛勞模工作室”為依托，結(jié)合“師帶徒”活動(dòng)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，
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一家全球性公司，我將致力于通過(guò)業(yè)務(wù)多元化尋求一個(gè)新的增長(zhǎng)引擎。我也會(huì)盡我最大努力創(chuàng)造基于ESG管理的社會(huì)價(jià)值?！痹诒緦迷诠蓶|大會(huì)上，KT&G還任命了戰(zhàn)略和規(guī)劃總監(jiān)
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擴(kuò)大零售消費(fèi)市場(chǎng)，要提升傳統(tǒng)消費(fèi)能級(jí)和培育新型消費(fèi)，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)使用智能化信息手段，滿足多元化的消費(fèi)需求。以超市為例，傳統(tǒng)的超市受營(yíng)業(yè)時(shí)間和人力
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。按照資金管理辦法規(guī)定，每年度開展一次銀行賬戶年檢工作，以正式文件形式上報(bào)省公司財(cái)務(wù)處，對(duì)市公司本級(jí)及所屬多元化企業(yè)截止上年末在用的全部銀行賬戶申請(qǐng)年檢
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、政策激勵(lì)、專業(yè)化服務(wù)、全程機(jī)械化及多元化增收的精準(zhǔn)供給，形成2-3種操作性強(qiáng)、可復(fù)制推廣的新型組織模式，切實(shí)提高煙農(nóng)種煙積極性和烤煙生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)煙草
