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根本基礎(chǔ),由此開啟“黃鶴樓”卷煙371道個性化生產(chǎn)工序的起始點(diǎn)。
小鍋小炒:轉(zhuǎn)變觀念,竟然“無中生有”,揚(yáng)棄傳統(tǒng)的“大鍋混炒”,
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振奮感受的REY DEL MUNDO,“稍事休息的時候”應(yīng)該選擇清新淡雅、口感舒暢的FONSECA,“難忘時刻”應(yīng)該選擇珍貴的COHIBA。
抽雪茄時的繁瑣工序
剪口
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批次加工煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個性化需求;二是對各工序環(huán)節(jié)的過程控制進(jìn)行交流,明確各工序控制的基本要求以及影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)和難點(diǎn);三是細(xì)化
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;她最大的追求就是不讓不合格咀棒流入下一道工序。她就是被評為2011年度“質(zhì)量之星”的卷包車間甲班成型擋車工——林一萍?! ∽鳛橐幻垷熢霞墕T工,在將近27年的工作生涯中
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減害”、“卷煙加工重點(diǎn)工序工藝參數(shù)與卷煙煙氣中七種有害成分及焦油釋放量關(guān)系研究”項目,分別獲得行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,“減緩煙氣對呼吸系統(tǒng)危害”項目獲得四川省科學(xué)技術(shù)
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標(biāo)準(zhǔn)》這一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對制造工序、關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ)基本項目進(jìn)行了明確界定和羅列,形成了具有江蘇中煙特色的卷煙生產(chǎn)流程CTQ基本
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的工作崗位,與設(shè)備打交道我感到充實(shí)。當(dāng)看見一包包、一條條合格的卷煙流入下道工序時,我就很滿足?!焙唵螛銓?shí)的話,道出了她的敬業(yè)精神。
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,工作效率就有提高。
五是提升組織能力。車間現(xiàn)場是有很多工序、人員、設(shè)備組成,這就考驗一個管理者如何組織生產(chǎn),如何設(shè)置工作流程,如何合理安排人員
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標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定行之有效的具體措施并進(jìn)行課題攻關(guān)。同時,把對標(biāo)指標(biāo)層層分解,將達(dá)標(biāo)的差距分解到每一道工序或流程,將達(dá)標(biāo)的任務(wù)分解和傳遞每一層
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和操作工兩個序列進(jìn)行分析研究,技術(shù)員歸入維修工序列。各車間操作、維修人員學(xué)歷和技能等級見表1。
表1 技術(shù)人員學(xué)歷、技能等級(2010年)
通過調(diào)查