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工業(yè)企業(yè)組織有效貨源，緊密銜接貨源的發(fā)貨、運(yùn)輸和入庫工作，精心組織分揀配送工作，切實(shí)加強(qiáng)高端卷煙、高價位卷煙、低焦油卷煙品牌的市場培育和投放力度，提高貨源
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、對標(biāo)定價、平行定價等方式合理制定卷煙進(jìn)入目標(biāo)市場的價格，充分利用高性價比的比較優(yōu)勢，搶占或擠占目標(biāo)細(xì)分市場。
2、通過控量投放、建立市場價格監(jiān)測體系、加大
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，春節(jié)期間重申“四個嚴(yán)禁”。即嚴(yán)禁不按貨源投放計(jì)劃投放卷煙；嚴(yán)禁對卷煙零售戶未執(zhí)行營銷政策規(guī)定限量供貨，擅自更改限量供貨標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁明顯超出卷煙零售戶
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，提高貨源投放的針對性和有效性；把穩(wěn)定價格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，努力保持卷煙市場價格穩(wěn)定；嚴(yán)格按照客戶訂單組織貨源供應(yīng)，切實(shí)維護(hù)良好的市場
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、信息中心、各區(qū)縣公司、京煙零售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及各工業(yè)企業(yè)駐京代表參加會議。
會上，營銷中心訂單部人員對1月份整體銷售安排及投放情況進(jìn)行了說明；參會人員對信息系統(tǒng)
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整治；突出對繁華街道名煙名酒店銷售假冒卷煙的打擊整治。抓住終端投放的關(guān)鍵“龍頭”，以循環(huán)、精準(zhǔn)、高效的打擊整治力度，有效遏制“假、私、非”卷煙在市場上的流通
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，上煙集團(tuán)主要根據(jù)地市級市場的商業(yè)存銷比調(diào)控貨源投放，在縣級市場和零售終端的調(diào)控能力十分薄弱。這就好比全國市場是個大水池，地市級市場是一個個小水池，
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，認(rèn)真聽取公司貨源政策（2013年停止貨源時間和2014年貨源投放時間）確保卷煙銷售工作順利進(jìn)行；最終實(shí)現(xiàn)客我之間的相互溝通、增進(jìn)新商盟網(wǎng)上訂貨和手機(jī)網(wǎng)
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，下一步要注重銷售策略安排，做好銷售預(yù)測工作，做到均衡投放，處理好主銷品牌和非主銷品牌的投放安排，特別強(qiáng)調(diào)要高度重視元旦春節(jié)期間的銷售安排
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;督促客戶及時填寫十知應(yīng)用分析表，做好訂貨登記與庫存盤查，做到手冊填寫無遺漏。
三、抓好一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌宣傳不掉隊(duì)。針對目前投放的所有品牌，結(jié)合市局公司貨源
