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人員精神狀態(tài)、車輛點(diǎn)檢、出車/收車記錄、卷煙裝卸等為日常檢查。通過“定期查、不定期抽查和復(fù)查”等，做到及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，事先控制，把各種隱患和危險(xiǎn)消滅
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經(jīng)營行為，確保卷煙經(jīng)營秩序平穩(wěn)有序。
加大重點(diǎn)零售戶監(jiān)管力度。以“線上+線下”相結(jié)合的監(jiān)管方式，采用隨機(jī)抽查、定期檢查和聯(lián)合檢查方法，對(duì)無證戶
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異常情況?；閱T開展嚴(yán)厲打擊非法收購卷煙專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締違法違規(guī)“大戶”。送貨員積極落實(shí)信息收集工作，為專賣人員提供線索。與此同時(shí)縣局還組織人員隨機(jī)對(duì)送貨車輛抽查
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；四是加強(qiáng)工商企業(yè)協(xié)調(diào)銜接，做好各項(xiàng)規(guī)范要求，積極迎接上級(jí)單位及工業(yè)企業(yè)專項(xiàng)抽查，保證煙葉“收得進(jìn)、調(diào)得出”。
開站收購煙葉第一天，
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的案卷集中自查方式，調(diào)整為隨機(jī)抽查與測試相結(jié)合的方式，并按照邊運(yùn)行邊完善的原則，在總結(jié)近兩年案卷自查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將此次案卷自查方式進(jìn)行優(yōu)化
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工作質(zhì)量，營銷部實(shí)地抽查檢查結(jié)果。以客戶服務(wù)部為單位，進(jìn)一步細(xì)化市場調(diào)研、信息采集、客戶拜訪等基礎(chǔ)工作，加快相關(guān)考核體系的完善，保證基礎(chǔ)工作有
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舉報(bào)、營銷部組織暗訪等方式，對(duì)零售戶卷煙條價(jià)執(zhí)行、規(guī)范經(jīng)營等情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，對(duì)切實(shí)違約的卷煙零售戶，采取批評(píng)教育、限量供應(yīng)、單品停供等處罰管理。
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時(shí)間、過磅等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，實(shí)地走訪煙農(nóng)，了解煙農(nóng)交售煙葉與煙葉站點(diǎn)的收購數(shù)據(jù)是否相符、是否存在不規(guī)范行為等。三是加強(qiáng)對(duì)煙葉收購站點(diǎn)的工作考核，量化考核指標(biāo)
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空檔的無縫監(jiān)管格局。
強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作，擴(kuò)大市場監(jiān)管廣度。主動(dòng)加強(qiáng)與市場監(jiān)管、交通、郵管等部門的配合，打破作息時(shí)間和檢查規(guī)律，采取隨機(jī)抽查、聯(lián)合檢查等形式
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，對(duì)11家直屬單位進(jìn)行抽查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題89個(gè)，涉及“一站兩系統(tǒng)”建設(shè)和使用情況、?；钒踩芾?、消防系統(tǒng)、電氣安全、相關(guān)方作業(yè)安全管理等5個(gè)方面問題
