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。三是積極做好新客戶的“金圣”新品宣傳工作,積極培養(yǎng)新客戶對“金圣”新品的自主宣傳和推廣意識,有效拓寬“金圣”系列卷煙銷售渠道。四是積極培養(yǎng)與新客戶的“客企感情”,
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就目前已投放市場的細支煙、玉溪(硬)等新品銷售情況及消費者的反應(yīng)進行深入了解,引導(dǎo)客戶在新品培育方面加大宣傳力度,大膽創(chuàng)新。同時著重了解微信支付
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改變店內(nèi)卷煙陳列、設(shè)置新品宣傳、品吸柜臺等,對庫存較大、動銷緩慢的品牌進行宣傳,消化積壓庫存,推動新品銷售。同時加強對目標消費者的分析,提高銷售
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從大時代與大數(shù)據(jù)分析、卷煙產(chǎn)品消費趨勢、卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新探索、云南中煙品牌規(guī)劃及新品研發(fā)等四個方面進行了詳細講解,著重針對云產(chǎn)卷煙在工藝、原料、裝潢等方面的創(chuàng)新設(shè)計進行介紹,進一步
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,詳細咨詢了消費者對新品的反饋意見,并對七匹狼(金砂)終端陳列和推介技巧進行了具體指導(dǎo)。
市場走訪后,陳是建還與秀嶼分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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客戶經(jīng)理各自片區(qū),對金圣系列上柜率和動銷率及新品接受能力較強的客戶中篩選出200戶,作為該新品首批銷售客戶。三是信息反饋。要求客戶經(jīng)理及時反饋消費者和零售戶對金圣
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發(fā)現(xiàn)部分煙支表面出現(xiàn)油漬現(xiàn)象。外協(xié)單位調(diào)機人員經(jīng)過多天調(diào)試效果仍然不理想,細支煙新品存在嚴重質(zhì)量隱患。為此,該廠高度重視,迅速組織和調(diào)配車間技術(shù)骨干以及
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參加了培訓(xùn)。
“講”。由卷煙客戶服務(wù)部負責人以PPT的形式,就卷煙上柜陳列、品牌推介、新品培育、掃碼槍運用等進行授課講解,并就如何做好今年的卷煙銷售進行了現(xiàn)場交流
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,重點品牌監(jiān)控不能流于形式,對銷量下滑的品牌做出分析,摸清具體情況;三是持續(xù)做好新品上市工作,新品上柜和品牌宣傳要常抓不懈
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;經(jīng)理)曠麟?yún)⒓恿藭h。
周恩海一行了解當前卷煙銷售及市場情況,重點了解省產(chǎn)煙和新品“滕王閣.漁舟唱晚”上市情況。隨后與市局(公司)就下