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，信服新要求，切實(shí)增強(qiáng)了煙農(nóng)對(duì)烤煙移栽節(jié)令意識(shí)。三是抓好物資、水源調(diào)度和煙苗供應(yīng)等工作，從硬件上保證抗旱移栽工作的需要。
念好“實(shí)”經(jīng)。一是統(tǒng)一思想，
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掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接將烤煙移栽工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開到村社。通過(guò)手把手實(shí)際操作，給煙農(nóng)看膜下小苗移栽效果，使煙農(nóng)能從心里信任新技術(shù)，信服新要求，
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和中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”的新要求，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)接待的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好企業(yè)業(yè)務(wù)接待預(yù)算，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)消費(fèi)行為
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順利對(duì)接。圍繞贛州煙廠物流管理自動(dòng)化、智能化、信息化的新要求，根據(jù)公司對(duì)贛州卷煙廠的部門職責(zé)、人員崗位的初步設(shè)置，物流操作人員缺口很大，并且現(xiàn)無(wú)操作經(jīng)驗(yàn)可借鑒
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保衛(wèi)項(xiàng)目、煙草蟲害防治項(xiàng)目等，以進(jìn)一步擴(kuò)大公開招標(biāo)范圍，不斷提升項(xiàng)目公開招標(biāo)率。
擬調(diào)整“三項(xiàng)工作”組織機(jī)構(gòu)
為適應(yīng)國(guó)家局對(duì)“三項(xiàng)工作”提出的新要求，
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，不斷向前邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。形勢(shì)催人奮進(jìn)，前程無(wú)限美好。為了適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，滿足體制不斷創(chuàng)新的新要求。市局適時(shí)開展了“七個(gè)一”文化建設(shè)年活動(dòng)?！耙?guī)范立企
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改革要有新突破，技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步，管理監(jiān)督要有新目標(biāo)，隊(duì)伍建設(shè)要有新要求。落實(shí)“四個(gè)新”要求，行業(yè)煙機(jī)企業(yè)必須有所作為。
轉(zhuǎn)型調(diào)整是中煙機(jī)
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，全省“金圣”品牌增量8萬(wàn)箱的新要求，面對(duì)贛州市場(chǎng)金圣品牌7.65萬(wàn)箱的新任務(wù)，要著力抓好以工商協(xié)同、特色宣傳、市場(chǎng)布局、考核激勵(lì)等四個(gè)方面的工作。
以
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。各車間緊緊圍繞贛州煙廠的新設(shè)備、新要求，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展員工培訓(xùn)工作，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的技術(shù)、技能隊(duì)伍。
進(jìn)一步抓好平穩(wěn)過(guò)渡工作。隨著
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配送智能化、車輛配載最大化、倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化為切入點(diǎn)，抓好物流建設(shè)及管理，促進(jìn)物流管理上新水平。
對(duì)于崇左市下一步物流建設(shè)工作，陸子錦副經(jīng)理提出五項(xiàng)新要求
