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;甚至有可能動搖煙草專賣根基。必須采取堅決果斷措施,徹底遏制違規(guī)經(jīng)營行為蔓延現(xiàn)象。要把規(guī)范經(jīng)營貫穿于卷煙營銷管理的全過程,進(jìn)一步健全制度、規(guī)范流程、加強監(jiān)管、強化追責(zé)。要深入
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就失去了根基,毀掉也許就在一瞬間。
有人可能會說:大家都這樣做,如果我不降價,我就失去了顧客,那盈利從何談起。然而從筆者調(diào)研
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30多年所取得的輝煌成績與發(fā)展根基所帶來的紅利釋放和潛力激發(fā);面臨挑戰(zhàn),是由于行業(yè)在釋放專賣制度與改革發(fā)展紅利的同時,亦面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)
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意識,不能動搖根基,“自毀長城”。其次,要知曉卷煙零售中的違法行為,時刻做到“警鐘長鳴”,遠(yuǎn)離違法“陷阱”,確保
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各項工作責(zé)任和措施,強化基層安全根基,才能確保安全生產(chǎn)萬無一失。
作為基層一線,“年末歲尾”隨著天氣的轉(zhuǎn)冷,工作又相對繁忙,這對
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;是提升企業(yè)實力的智慧之舉。品牌興、則企業(yè)興,品牌強、則企業(yè)強。在重慶中煙人看來,品牌是企業(yè)的根基和命脈,品牌發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力。
打造品牌是
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保障。
用制度夯實“安全樹”的根基。健全完善的安全制度,為安全管理提供重要的支撐作用,是安全文化建設(shè)的主體。要健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度。為健全和完善安全管理體系,
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具備的素質(zhì)和能力壘成一座金字塔,道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部,為根基所在。如果一個會計工作者沒有良好的道德素養(yǎng),那他的業(yè)務(wù)水平越高,就越可能給企業(yè)
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拜訪和訂單管理上,要求客戶經(jīng)理更加注重終端營銷服務(wù),強化訂單管理,及時了解并掌握零售客戶庫存信息、需求情況和經(jīng)營狀態(tài)。
訂單管理是“根基”。在新的客戶管理
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。進(jìn)一步講,煙草人提升黨員人生境界升華,把“三嚴(yán)三實”深入到骨子里、融入進(jìn)血液中,成為須臾不能忘記的根基和信條,進(jìn)而鞏固黨組織在煙草企業(yè)組織基礎(chǔ)