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;以課題攻關(guān)的形式提高“大MES”系統(tǒng)的穩(wěn)定性、應(yīng)用的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)理分析的科學(xué)性，圍繞精益生產(chǎn)、精益設(shè)備、精益質(zhì)量、精益成本和精益安全五大模塊開展工作，共梳理
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一是積極溝通梳理細(xì)分，加強績效考核總體目標(biāo)。督察考評中心緊緊圍繞2016年工作會議精神對績效考核進(jìn)行了梳理細(xì)分，通過積極溝通，了解各部門工作指標(biāo)及重點
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隊伍素質(zhì)，試點課題非常重要。一是全面梳理分析現(xiàn)狀，找出差距、準(zhǔn)確定位、明確方向、找準(zhǔn)途徑、形成特色。二是更加突出黨的建設(shè)，把黨建工作放在特別重要、特別突出的位置
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為了促進(jìn)中心各模塊之間或模塊內(nèi)部在知識深度、視野廣度上的拓展，從而加快流程梳理和業(yè)務(wù)再造的步伐。
本次培訓(xùn)以創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)的運用為學(xué)習(xí)主線，著力將核心課程開發(fā)、課程體系
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督查職責(zé)，查找和梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管空白，齊抓共管，進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能。五是組織人員參與了市安監(jiān)局舉辦的安全月活動，
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，確保實現(xiàn)“十三五”的良好開局。
一是摸清企業(yè)現(xiàn)狀，明確目標(biāo)任務(wù)。要求各單位（部門）積極開展內(nèi)部盤查，認(rèn)真梳理影響當(dāng)前企業(yè)
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完成課題研究工作任務(wù)。
會上思想碰撞。組織專題會議學(xué)習(xí)相關(guān)資料，找準(zhǔn)工作思路，梳理關(guān)鍵節(jié)點；課題組成員以頭腦風(fēng)暴的形式，就課題研究的基本思路
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了提升生產(chǎn)組織效率、提高“大MES”數(shù)據(jù)應(yīng)用分析水平、梳理信息化控制流程、提升工藝質(zhì)量控制能力、加強網(wǎng)絡(luò)信息安全等五個方面的課題，通過信息化活動小組進(jìn)行課題攻關(guān)。
三是制定實施方案。通過
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，梳理節(jié)后特定時期仍有可能頂風(fēng)作案的監(jiān)管對象，并將前期查處過的違法對象一并納入此次重點監(jiān)管范圍，及時開展突擊檢查和專項檢查，確保監(jiān)管無死角
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的每一項重點工作都進(jìn)行梳理排期，嚴(yán)把實施節(jié)點，并且嚴(yán)格執(zhí)行點巡檢驗收制度和全過程重點監(jiān)管，真正把安全管理落實到現(xiàn)場、問題解決在現(xiàn)場。
檢查落實到位。堅持“不留
