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規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購流程，推行電子招標(biāo)投標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)信息公開力度，提高招標(biāo)投標(biāo)管理質(zhì)量和效率。
加強(qiáng)采購隊伍建設(shè)
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關(guān)鍵技術(shù)和注意事項(xiàng)，現(xiàn)場施肥蓋膜后，壟體可達(dá)40cm?！ 〈舜闻嘤?xùn)讓煙農(nóng)更直觀的了解掌握施肥蓋膜流程及關(guān)鍵技術(shù)措施。
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，優(yōu)化制度關(guān)。在行政許可辦理流程實(shí)行“高效便捷”四字準(zhǔn)則，許可證辦理采取網(wǎng)上申請的方式，網(wǎng)上及時指派所隊人員分組到店實(shí)地核查，避免線下排隊，
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制造流程、特色工藝、新品研發(fā)等情況，聽取了工廠管理創(chuàng)新、智能智造有關(guān)情況匯報，并品鑒了重慶中煙新品。
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活動圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“聚焦重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除卡點(diǎn)”為目標(biāo)，以問題排查整改、流程審核、督查督辦、效能監(jiān)察為手段，旨在筑牢特色發(fā)展基礎(chǔ)
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。抓好收購流程六道關(guān)口把控，以入場初檢為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)分級工、小組長、質(zhì)管員、主評員、保管員責(zé)任意識，超水分煙葉出現(xiàn)一把退回一把，在分級臺上
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管理，堅持持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約、調(diào)度、分級、定級、過磅、入庫流程。把煙收購嚴(yán)格執(zhí)行聚約式收購流程。嚴(yán)格“入戶預(yù)檢，批量交售，集中運(yùn)輸
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，簡化窗口辦事流程，提高辦事效率，同時也自覺接受群眾的監(jiān)督、檢查。從根本上提升工作效率，保證工作質(zhì)量。
優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。為
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辦證信息一鍵獲取，變“群眾來回跑”為“系統(tǒng)協(xié)同辦”。進(jìn)一步梳理政務(wù)線上辦理流程，推動辦證材料數(shù)據(jù)化，變紙質(zhì)材料提交為數(shù)據(jù)快捷上傳，以數(shù)據(jù)傳輸代替
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基礎(chǔ)管理指標(biāo)權(quán)重，重新梳理各部門績效指標(biāo)321個，明確指標(biāo)定義和測量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高測量與評價合理性。
三是完善考核流程。將階段評價與年度考核相結(jié)合
