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組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市場(chǎng)清理組、營(yíng)銷(xiāo)策劃組、客戶培訓(xùn)組、貨源采控組、物流配送組等九個(gè)工作小組,各小組由專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等對(duì)應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
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行為。
物流配送方面一是卷煙配送到戶,經(jīng)營(yíng)戶簽字確認(rèn)接收;二是卷煙貨款結(jié)算做到日清日結(jié);三是禁止一卡多結(jié)現(xiàn)象;四是嚴(yán)禁私自截留高檔
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。課題更加豐富,涵蓋營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、物流配送、信息化建設(shè)、安全管理、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、行政辦公、非煙產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等更多方面。參與對(duì)象更加廣泛,來(lái)自機(jī)關(guān)部門(mén)、區(qū)局
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,著力在營(yíng)銷(xiāo)貨源投放、客戶拜訪摸查、物流配送到戶、零售許可管理、大戶日常監(jiān)管、案件查處打擊、內(nèi)管檢查考核等方面下功夫,強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)互通互診互改互進(jìn),以動(dòng)真碰硬的態(tài)度
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處理內(nèi)管異常信息為切入點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管工作。
一是規(guī)范內(nèi)管異常信息反饋的內(nèi)容。異常信息包括單位或內(nèi)部人員不規(guī)范經(jīng)營(yíng)信息、零售戶卷煙明碼實(shí)價(jià)及購(gòu)銷(xiāo)存異常信息、物流配送不規(guī)范信息、真煙
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實(shí)現(xiàn)物流配送從行政管轄向跨區(qū)域物流的職能轉(zhuǎn)變,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)物流管控一體化、資源共享最優(yōu)化、綜合效率最大化;積極完善非法人實(shí)體化運(yùn)作的機(jī)制創(chuàng)新,著力
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;從外勤人員服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)政策、物流配送、文明執(zhí)法等二十個(gè)方面設(shè)置問(wèn)卷內(nèi)容。
為了確保調(diào)查活動(dòng)取得預(yù)期效果,市局(公司)對(duì)調(diào)查工作提出了三項(xiàng)要求
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快遞站點(diǎn)、物流配送車(chē)輛、周邊接壤的路口開(kāi)展突擊檢查。總結(jié)前期向公安機(jī)關(guān)移送案件的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)提前發(fā)現(xiàn)獲取的信息,聯(lián)合公安機(jī)關(guān)組織蹲守,對(duì)有價(jià)值的線索堅(jiān)決追查
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,并在技術(shù)上給予支持。六是發(fā)揮物流配送和卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)潛力,支持貧困地區(qū)打造非煙物流電商平臺(tái),打通農(nóng)產(chǎn)品和城市市場(chǎng)的對(duì)接通道。
全省系統(tǒng)還積極參加抗洪搶險(xiǎn)、對(duì)口支援
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,設(shè)立區(qū)域物流中心,逐步實(shí)現(xiàn)物流配送從行政管轄向跨區(qū)域物流的職能轉(zhuǎn)變,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)物流管控一體化、資源共享最優(yōu)化、綜合效率最大化;積極完善