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，“服役”年限已有20年。為此，設(shè)備管理至關(guān)重要，管理水平要求更高。期間，該車間提出目前存在的具體困難和完善建議。
針對下一步工作
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;解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理、服務(wù)中急需解決的問題，增強了小組成員的質(zhì)量意識和改進意識，提高了員工素質(zhì)和企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
為推進全市煙草系統(tǒng)群眾性QC小組活動深入開展
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借鑒了其先進的管理理念及方法，促進了企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升。
據(jù)悉，近年來，南煙通過“走出去、請進來”的方式，廣泛開展技術(shù)交流合作
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;通過自我糾正和改善并由審核組對糾正結(jié)果進行驗證，并利用PDCA閉環(huán)機制，以達到自我修復(fù)、自我完善、改進企業(yè)管理和提高本公司管理水平的目的。
四、對于各單位、各部門文件運行
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，促進云南中煙管理水平穩(wěn)步提升，推動云南中煙持續(xù)健康發(fā)展，打造云南中煙企業(yè)管理升級版。
方案還進一步明確了云南中煙深入推進精益管理的目標(biāo)任務(wù)、工作重點
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以來，進賢縣煙草專賣局（分公司）高度重視QC小組活動，把它作為提高全員質(zhì)量管理水平的重要舉措之一。此次QC成果獲獎，將進一步激發(fā)QC
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、措施到位，特別是近年來，基建工作管理力量日益雄厚，投資項目管理水平逐步提升。
對于下一步工作，調(diào)研組提出，要嚴(yán)格按照省局
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查辦，促進監(jiān)管形式多樣新變化；三是加強市場管理水平提升，促進市場凈化提升新變化；四是加強證件管理基礎(chǔ)提升，促進許可監(jiān)督管理新變化
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出煙農(nóng)合作社當(dāng)前財務(wù)管理及經(jīng)營過程中存在的不足和問題；為下一步不斷提升煙農(nóng)合作社財務(wù)管理水平和經(jīng)營能力提供了參考和依據(jù)。從審計結(jié)果看：安寧辛豐烤煙技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社自2014年
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煙草在線昆明消息 2月11日，云南省五華分公司在經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備工作后，育苗工作正式拉開帷幕。
五華分公司為持續(xù)提升育苗管理水平，采取四項措施
