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等，有效提升現(xiàn)場體系在生產(chǎn)線的落地效果。二是組織開展標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審備案工作。圍繞新設(shè)備、新工藝、新材料、新環(huán)境，依據(jù)國家及行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門現(xiàn)場主管、現(xiàn)場管理人員對(duì)
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監(jiān)管”。強(qiáng)化制度落地執(zhí)行，構(gòu)建“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)集體決策、不良行為供應(yīng)商管理聯(lián)席會(huì)議審核、規(guī)范管理部門牽頭主抓、采購管理法規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)紀(jì)檢及實(shí)施部門協(xié)同配合的供應(yīng)商不良行為“大監(jiān)管
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簽而不種的現(xiàn)象。二要夯實(shí)基本煙農(nóng)，為目標(biāo)指標(biāo)高質(zhì)量完成打好基礎(chǔ)。三要夯實(shí)技術(shù)措施落地管理和指導(dǎo)，確保煙葉質(zhì)量符合工業(yè)需求，增加有機(jī)肥施用量，減少
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宣傳2022年卷煙計(jì)劃仍然保持稍緊平衡的政策。同時(shí)，進(jìn)一步加大卷煙規(guī)范經(jīng)營宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶做到落地落店銷售，提醒廣大零售戶要搶抓銷售旺季的良好機(jī)遇
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、強(qiáng)化措施，切實(shí)把好貨源分配、敏感品牌管理和訂單監(jiān)控三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保銷售入網(wǎng)、入戶、落地“三個(gè)100%”。
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，做好苗棚適時(shí)通風(fēng)降濕，遲開門、早關(guān)門保溫，大棚內(nèi)加小棚保溫，組織有條件的育苗戶在苗棚內(nèi)規(guī)范架設(shè)增溫?zé)?#xff1b;強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施落地
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。下一步，茶陵煙草將繼續(xù)強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金的運(yùn)用，以補(bǔ)貼激勵(lì)，推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落地，切實(shí)讓廣大煙農(nóng)受益。
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樣本，對(duì)產(chǎn)品或過程進(jìn)行檢驗(yàn)，是質(zhì)量的驗(yàn)證環(huán)節(jié)。專檢是由專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn)，是關(guān)鍵重要件質(zhì)量的驗(yàn)證環(huán)節(jié)。為確?！叭龣z制”模式落地落實(shí)，秦皇島煙機(jī)公司組織
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;進(jìn)一步踐行了“煙頭不落地、城市更美麗”的初心，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。下一步，鹽邊縣局（分公司）將按照“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步發(fā)展、逐年推進(jìn)”的建設(shè)
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檢查的重要意義，把督導(dǎo)檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺、促進(jìn)工作的有利契機(jī)，推動(dòng)相關(guān)問題清倉見底，制度機(jī)制落地落實(shí)。二要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
