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煙草在線專稿 近來關(guān)注發(fā)展趨勢、注重品牌年輕化、注重品牌延伸的互聯(lián)網(wǎng)思維模式備受關(guān)注和熱議。抓住趨勢就等于捕獲未來，互聯(lián)網(wǎng)思維就是那把撬動未來的工具，要推動中國煙草
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。為此，煙草企業(yè)要找準定位，擔當責任，用勞動鑄就“品牌夢”，把煙草品牌做大做強做久，支撐煙草企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越
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;給行業(yè)發(fā)展增添巨大困難和挑戰(zhàn)。此時此刻作為肩負卷煙營銷工作重任的客戶經(jīng)理，一定要保持清醒頭腦，樹立科學理念，要深知自己肩負的責任和使命，容不得
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煙草在線專稿 人才是煙草行業(yè)的核心競爭力，煙草行業(yè)要開創(chuàng)人才合理流動、人力資源優(yōu)化配置、人才輩出、人盡其才的新局面，就要建立起人才開發(fā)管理的用人、激勵、管理和培訓
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”，也稱作“木桶理論”，指的是一只木桶能裝多少水，取決于木桶中最短的那塊木板長度，而非最長的那塊木板。同樣，基層縣局要認真分析信息安全
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;嚴肅查處假冒偽劣商品生產(chǎn)、經(jīng)營等違法行為，保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益。特別要嚴懲那些違法生產(chǎn)制造商，讓他們傾家蕩產(chǎn)，無力回天。同時也提醒消費者，
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煙草在線專稿 摘要：“以內(nèi)管促內(nèi)控”、“以內(nèi)控促自律”，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的自我規(guī)范，關(guān)鍵就在于其內(nèi)控機制要充分發(fā)揮作用。本文從內(nèi)控機制的現(xiàn)狀分析
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有著十分重要的作用。筆者以一個從事基層檔案管理人員的眼光，從提高人員素質(zhì)和服務(wù)意識，檔案工作信息化、標準化、規(guī)范化的角度，對如何促使煙草檔案管理
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，煙草企業(yè)要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須做好團隊建設(shè)“乘法”這篇文章，開創(chuàng)以領(lǐng)導班子為核心，中層干部為中堅，基層員工為基礎(chǔ)的“三位一體”型團隊建設(shè)
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煙草在線專稿 根據(jù)“卷煙上水平”總體規(guī)劃要求，行業(yè)要堅持中式卷煙的發(fā)展方向，積極實施減害降焦戰(zhàn)略，加快培育一批“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”的卷煙
