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;尤其是近二十年，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展的快車道，也取得了較為輝煌的成果。其中，作為經(jīng)濟(jì)主角的國企改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重頭戲，也是攻堅(jiān)戰(zhàn)。煙草行業(yè)雖然具有
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黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。
（二）充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)和幫助
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研發(fā)和儲(chǔ)備項(xiàng)目。要放開眼界，善于發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、引進(jìn)和應(yīng)用科研新成果，善用“拿來主義”和“借雞生蛋”。
要努力打造保障力
企業(yè)發(fā)展，離不開和諧發(fā)展環(huán)境。為此
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三是將特色工藝研究成果應(yīng)用于長(zhǎng)沙卷煙廠“十五”技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了工藝流程的創(chuàng)新；依據(jù)工藝流程，打造了新的工藝設(shè)備；研究設(shè)計(jì)了能體現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝
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，1345戶3698人，共3000畝的示范區(qū)建設(shè)拉開了序幕。一次巨大的成功、一項(xiàng)豐碩的成果，就在這樣一次艱苦的努力、一次良好的運(yùn)作、一次密切的協(xié)同、一次
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、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)等激勵(lì)手段，鼓勵(lì)多出成果多出人才。
系統(tǒng)提煉集團(tuán)人才培養(yǎng)理念
堅(jiān)持“人本至上、務(wù)實(shí)為先、創(chuàng)新求遠(yuǎn)”的紅塔價(jià)值觀，樹立“在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)人，在交流
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、技術(shù)等。了解分析這些環(huán)境對(duì)制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略至關(guān)重要。其理由有三：一是市場(chǎng)營銷的成果很大程度上要受到其環(huán)境的左右；二是這些屬不可控制因素，難以掌握，
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，兼顧零售客戶)的服務(wù)、對(duì)社會(huì)的服務(wù)。服務(wù)從內(nèi)部來看，則包括上一道工序?qū)ο乱坏拦ば虻姆?wù)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品(或工作成果)質(zhì)量最優(yōu)、成本最低
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建設(shè)進(jìn)程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合資源，加大投入，使煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了階段性成果，得到了地方政府的認(rèn)可
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;新產(chǎn)品的推出被等同于品牌建設(shè)的方法、手段和成果，品牌建設(shè)的內(nèi)容單一而表面。
??? 面對(duì)532、461所勾勒的品牌藍(lán)圖中有限的品牌組合數(shù)量，重點(diǎn)品牌的發(fā)展重心迅速被調(diào)整到以
