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是要做一個(gè)細(xì)心的零售人。怎么細(xì)心？就是表現(xiàn)在一些服務(wù)細(xì)節(jié)上，特別是要注重細(xì)節(jié)服務(wù)，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往最能給人留下深刻印象，最能感動(dòng)人。我們說零售活動(dòng)看似
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拉一把，開店就是如何把卷煙賣出去，所有的消費(fèi)者服務(wù)一樣對(duì)待。要在顧客心中樹立良好的形象與口碑。服務(wù)質(zhì)量的好壞事關(guān)店家的經(jīng)營形象。在服務(wù)消費(fèi)者時(shí)，需注重語言態(tài)度
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包裝設(shè)計(jì)又是對(duì)“南京”品牌的文化內(nèi)涵的繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)，形象雅致、清新而別具風(fēng)格，專為追求個(gè)性、注重品質(zhì)、強(qiáng)調(diào)審美情趣的消費(fèi)者所精心打造。
細(xì)支煙并不等同于“女士煙
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;更加注重改革的路徑設(shè)計(jì)和內(nèi)涵把握，同時(shí)也充分體現(xiàn)了理性、務(wù)實(shí)、審慎的決策思維，摸著石頭過河是為了更好地過河。
? 就市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻程度而言，確實(shí)是到了非
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職業(yè)規(guī)劃的中心環(huán)節(jié)抓好落實(shí)。
（二）建立有效管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要想提升貴港煙草企業(yè)管理水平，絕非一朝一夕就能成功的，必須注重煙草企業(yè)管理者
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，來到你的店里消費(fèi)購物。一個(gè)小顧客帶來六個(gè)大顧客，不是財(cái)神又是什么？
我在日常經(jīng)營中，就非常注重與小孩子搞好關(guān)系，拉攏孩子進(jìn)店
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考”、“每月一題、每周一議”等活動(dòng)提升專賣業(yè)務(wù)技能，通過真假煙鑒別、市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作法及案件評(píng)查培訓(xùn)，提高專賣人員的技能素質(zhì)。另一方面，注重實(shí)踐應(yīng)用
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GAP管理。以生產(chǎn)“生態(tài) 、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”煙葉為目標(biāo)，應(yīng)用精益管理理念，注重煙葉種植地的生態(tài)選擇、土壤保育和環(huán)境維護(hù)，抓好煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個(gè)過程
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行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的基礎(chǔ)上，煙草行業(yè)文化的“升級(jí)”，要注重從文化的本土化、時(shí)代性和民族性三個(gè)維度，吸收借鑒優(yōu)秀的文化基因，為行業(yè)文化的“升級(jí)”找好
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，應(yīng)作為了解的重點(diǎn)，確保社會(huì)庫存合理，市場(chǎng)穩(wěn)定；其次要規(guī)范卷煙陳列，促進(jìn)客戶銷售量提升?？蛻艚?jīng)理在市場(chǎng)走訪過程中，要注重
