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轉(zhuǎn)型計劃，通過精簡公司業(yè)務(wù)，提高決策效率，提高組織靈活性，落實增長戰(zhàn)略，建設(shè)可持續(xù)的“未來企業(yè)”。 提前完成節(jié)約目標。2019年
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精簡公司業(yè)務(wù)，提高決策效率，提高組織靈活性，落實增長戰(zhàn)略，建設(shè)可持續(xù)的“未來企業(yè)”。該計劃有五大支柱：“量子計劃”（
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轉(zhuǎn)型的同時，為煙農(nóng)提供更加便捷、更有效率的專業(yè)化服務(wù)。目前，這項工作已在大理白族自治州逐步推廣運用。紅河煙區(qū)田間煙葉質(zhì)量追溯二維碼今年以來，全省大部分煙區(qū)
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;更加注重煙葉發(fā)展質(zhì)量與效益的整體提升，全力打造“規(guī)模適度、服務(wù)高效、作業(yè)精準、方式綠色、產(chǎn)品安全”的煙葉生產(chǎn)新方式，建立質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、動力更足的原料供給體系。一是
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的溫濕度情況，既提高了工作效率，又提升了苗床管理精準度?！ ∽詮挠鐚I(yè)戶們熟知了藍牙溫濕度計的功能和使用方法后，他們每個人都在手機里安裝了藍牙溫濕度計監(jiān)測程序
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產(chǎn)一線豎起一面面鮮紅的“旗幟”。
此外，烏蘭浩特卷煙廠各黨支部結(jié)合工作實際，以提質(zhì)量、降成本、提效率、促發(fā)展等為主要內(nèi)容，開展黨員課題攻關(guān)、競賽比武、金點子
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，三個月跟蹤生產(chǎn)效率提升24.2%。2025年11月元春保供期間，多個高端品規(guī)機組啟動“四班三運轉(zhuǎn)”攻堅模式。青年黨員萬里主動報名最難熬的夜班，他說
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，周期漫長，影響生產(chǎn)連續(xù)性?！皳Q”與“等”之間，不僅意味著巨大的資金支出，也潛藏著生產(chǎn)運行效率的損耗。改變始于理念的革新和制度的重塑。2025
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，現(xiàn)在的故障誤報率從8%降至0.5%以下，煙垛雜質(zhì)漏檢率下降了92%，人力成本減少了30%，極大提高了生產(chǎn)效率，降低了人力成本，
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質(zhì)量，強化計劃創(chuàng)效、標準增效、對標提效，提高質(zhì)量效益效率。五要以“理順職能職責”落地“激活力”，統(tǒng)籌推進物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)和人力資源開發(fā)，抓好崗位優(yōu)化
