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專業(yè)化分級(jí)夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。
三是抓好煙葉質(zhì)量追溯。繼連城之后，今年在長(zhǎng)汀全縣推廣智能化收購(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，覆蓋面已達(dá)44%，通過優(yōu)化作業(yè)流程，
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;全流程、全環(huán)節(jié)、全過程狠抓質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，讓一流的產(chǎn)品質(zhì)量真正成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
加快體系落地
在河北中煙質(zhì)量監(jiān)督巡查辦公室主任黃趙敏的辦公桌上有一本厚厚的資料
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;力求“三?！?#xff08;即保量、保質(zhì)、保增收）；強(qiáng)化煙葉收購(gòu)流程內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)各環(huán)節(jié)采取以靜制動(dòng)和以動(dòng)制靜定時(shí)不定時(shí)巡查，力促相關(guān)作業(yè)人員更好地
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）把App各個(gè)環(huán)節(jié)的操作辦法錄制成短視頻，利用線上平臺(tái)集中宣傳演示；制作成圖文并茂的流程圖，利用入戶預(yù)檢的時(shí)機(jī)手把手指導(dǎo)，確保所有
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局（分公司）思想認(rèn)識(shí)到位，組織管理到位，流程管控到位，克服不利因素的影響，收購(gòu)起步平穩(wěn)，等級(jí)整體均衡
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報(bào)省局（公司）審核。
三色預(yù)警體系貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、貨源投放、客戶服務(wù)等10個(gè)監(jiān)管模塊89個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)176個(gè)監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行全方位管控
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，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律。
鎮(zhèn)沅煙站收煙忙。供圖
收購(gòu)前期，加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作人員的培訓(xùn)，保證專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程規(guī)范落實(shí)到位；
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“剛性”轉(zhuǎn)變；在工作制度、工作流程等方面建立清單臺(tái)賬，推廣應(yīng)用“271”績(jī)效管理模式，實(shí)施黨員積分管理，推動(dòng)考核評(píng)價(jià)由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變
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局（公司）和馬龍區(qū)局（分公司）在烤煙生產(chǎn)上要保持平穩(wěn)發(fā)展；二是當(dāng)前的烤煙收購(gòu)要認(rèn)真抓好收購(gòu)流程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理；三是對(duì)煙葉
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和穩(wěn)定性，確保量足、質(zhì)優(yōu)、進(jìn)度快、收入增。四是要強(qiáng)化規(guī)范管理不打折。嚴(yán)肅合同管理、嚴(yán)格流程收購(gòu)、嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律、加強(qiáng)卷煙銷售和執(zhí)法力度，凈化市場(chǎng)秩序，做到部門協(xié)同
