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;開發(fā)能源用途，發(fā)揮能源效率；二是優(yōu)化現(xiàn)有計量、統(tǒng)計、評價、考核體系，結(jié)合公司現(xiàn)有管理體系運行模式，策劃能源管理體系文件框架、結(jié)構(gòu)，
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通過對黨員正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議，以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用做出客觀的評價，并通過組織措施，達到激勵黨員
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;公司）結(jié)合檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，安排部署全省行業(yè)安全管理工作，為經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)增效營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
一要強化安全責(zé)任意識。各單位要明確和落實主體責(zé)任和對
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建設(shè)。六是切實抓好教育實踐活動。
會議還通報了上半年專賣管理工作檢查考核情況。與會人員圍繞上半年經(jīng)濟運行工作存在問題和下一步工作進行了交流討論。
寧夏自治區(qū)局（公司）
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;成立工作小組明確分工，考評考核與監(jiān)督責(zé)任落實到位；嚴格執(zhí)行“四嚴”工作要求，考點采取領(lǐng)隊協(xié)調(diào)、考評組長負責(zé)制，加強考場秩序管控，
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公開。
嚴格財務(wù)審計監(jiān)督。強化資金管控，規(guī)范資金使用，加強資金增收考核，確保完成增收節(jié)支目標任務(wù)。繼續(xù)加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作，重點做好市局
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;有效制定分段計劃，推動各專業(yè)組履責(zé)考核；要整改隱患、確保安全，高度重視質(zhì)量安全、現(xiàn)場安全、社會治安和極端天氣下的安全隱患，協(xié)助施工方做好安全
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思考和研究上海煙草商業(yè)的準確定位，通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、歸核主業(yè)、盤活資產(chǎn)和建立健全科學(xué)的考核機制，充分發(fā)揮商業(yè)單位的主體作用，激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性
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規(guī)范經(jīng)營工作的重要性和強烈責(zé)任感，提高規(guī)范經(jīng)營的能力和服務(wù)水平，并結(jié)合工作實際，制定相應(yīng)考核標準，提高營銷人員工作積極性，力保三季度
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實際情況，編制培訓(xùn)方案，制定考核和評價標準，加強標準操作的過程控制。
（二）工藝質(zhì)量方面
1、實施“零缺陷”質(zhì)量管理
