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，國(guó)家局更是提出在2015年要努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元的年度目標(biāo)。
因此，實(shí)施煙草專(zhuān)賣(mài)制度本身就是一項(xiàng)成功的改革，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革
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2.開(kāi)展精益管理案例成果評(píng)選活動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)精益管理在具體工作中的實(shí)踐應(yīng)用，組織各單位、部門(mén)展示年度推進(jìn)精益管理工作取得的成績(jī)，特別要結(jié)合實(shí)際，展示精益管理
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元的2015年年度目標(biāo)，深入實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題提供更加堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。
文化
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外部環(huán)境變化進(jìn)行分析，導(dǎo)出包含戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新、原材料保障、生產(chǎn)保障、基礎(chǔ)管理六個(gè)維度共30項(xiàng)主要戰(zhàn)略舉措，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)項(xiàng)目，分別制定展開(kāi)
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本年度在本店獲得積分最高的顧客（一般每個(gè)村莊一個(gè)），詢(xún)問(wèn)并記錄下們的詳細(xì)地址，然后額外特別獎(jiǎng)勵(lì)他們一個(gè)電飯煲或電磁爐等禮品，表達(dá)本店
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;確保成品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求并保持穩(wěn)定。同時(shí)，通過(guò)完善加工過(guò)程的各類(lèi)報(bào)表，如生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表、設(shè)備運(yùn)行檢查報(bào)表等、對(duì)年度加工數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整理和統(tǒng)計(jì)分析，
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——堅(jiān)持戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)，2014年他們將年度計(jì)劃預(yù)算編制工作提前到6月底，12月便由公司董事會(huì)初審并下達(dá)預(yù)算草案，預(yù)算下達(dá)比往年提前4個(gè)月
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通過(guò)仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，我們可以對(duì)上一年度各類(lèi)商品的銷(xiāo)售信息有個(gè)大致了解，特別可以回想這一年中的大宗客戶(hù)消費(fèi)情況，又是如何吸引他們的等等。同時(shí)也可以了解哪些商品銷(xiāo)售不是很
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;針對(duì)不同的客戶(hù)群體確定培訓(xùn)內(nèi)容，分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)工作，突出重點(diǎn)，要按年度制定培訓(xùn)計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，基本內(nèi)容應(yīng)包括煙草政策法規(guī)及
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箱的任務(wù)，年度任務(wù)完成率達(dá)到110.3%。真龍品牌的成長(zhǎng)，也帶動(dòng)了該局（營(yíng)銷(xiāo)部）企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升，全年共銷(xiāo)售卷煙23838.7箱
