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亂，農(nóng)村終端客戶尤為突出，店面不注意日常衛(wèi)生打掃和清理，認(rèn)為只要不影響賣煙就行，現(xiàn)有終端場所的資源這一有利優(yōu)勢(shì)未發(fā)揮出來。
2.陳列展示
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，正所謂有利可圖，就有買賣。
2、抓好“金圣”煙日常銷售，提高“金圣”品牌競爭力。
?、艔?qiáng)化客戶經(jīng)理日常拜訪力度，加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶
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1、按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則，部門之間構(gòu)建“信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、加強(qiáng)管理、形成合力”的卷煙打假協(xié)作機(jī)制。日常的卷煙打假活動(dòng)由打假辦和煙草部門共同牽頭，公安
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，并按照“指導(dǎo)+創(chuàng)新”的方式去做好陳列?！爸笇?dǎo)”就是要按照煙草部門客戶經(jīng)理的日常知道去做好品牌陳列展示；“創(chuàng)新”就是自身要有一定的創(chuàng)意，也就是要結(jié)合自己
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養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣，這是開店經(jīng)營的需要，也是日常生活的“必修課”。旺季期間，生意再忙，也要勤拖地板、擦玻璃、勤理貨，最好在店鋪角落
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為基礎(chǔ)，以歸口控制為保障，以推進(jìn)資源優(yōu)化整合和成本費(fèi)用節(jié)約為導(dǎo)向，從控制原輔料成本、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用
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不查，不作為，更甚者為不法分子逃避處罰提供保護(hù)傘。
2.1.3抗拒執(zhí)法環(huán)節(jié)。專賣執(zhí)法人員在日常的執(zhí)法檢查過程中，可能會(huì)遭到侮辱責(zé)罵、圍攻毆打、被誣告投訴
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：氣象萬千，變幻多端。如今的天氣預(yù)報(bào)是衛(wèi)星從上往下看，看的一清二楚，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確，八九不離十。零售戶在日常經(jīng)營中，要養(yǎng)成收聽觀看
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;豐富手段。采取打“時(shí)間差”、喬裝調(diào)或等方式，加大入戶檢查、路段巡查力度，深入排查線索，獲取有價(jià)值的案件線索，確保線索收集、日常檢查、重點(diǎn)監(jiān)管
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的影響，在日常實(shí)際工作中，大部分煙草專賣市場管理員或稽查員只是對(duì)息息相關(guān)的考核指標(biāo)涉及的內(nèi)容如案件查處、市場監(jiān)管等比較重視，而輕視了許可證后續(xù)監(jiān)管等考核指標(biāo)以外
