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切實(shí)增強(qiáng)規(guī)矩工作意識(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，不斷增強(qiáng)規(guī)矩工作意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“實(shí)干”精神，切實(shí)用工作規(guī)矩提升工作質(zhì)量，用工作紀(jì)律提高工作效率。
全面提升
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;軟硬兼施，百般阻撓執(zhí)法，常常讓專賣執(zhí)法人員大傷腦筋，也消耗了有限的工作時(shí)間和工作精力。
那么，在實(shí)際工作中如何提高真煙案件查辦效率
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相關(guān)人員能直觀、快捷的解疑答惑，方便交流溝通，提高工作效率。
通過(guò)專銷互動(dòng)工作的開(kāi)展，截止4月7月，轄區(qū)共查獲亂渠道卷煙114條
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，主要有以下三點(diǎn)：
一是舍本逐末。就像設(shè)計(jì)武器的目的唯有為戰(zhàn)爭(zhēng)服務(wù)，要追求殺戮效率的提升，終端建設(shè)作為卷煙營(yíng)銷中的一環(huán)，其目的
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1+1=2般累積體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)整體的更大增長(zhǎng)。在這個(gè)意義上，產(chǎn)業(yè)層面需要考慮的是如何更有序的增長(zhǎng)，如何更有效率的增長(zhǎng)，如何可持續(xù)的增長(zhǎng)
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;進(jìn)一步理順工作流程，打通工作接口，明晰崗位職責(zé)，運(yùn)用信息化手段逐步固化流程，提高流程運(yùn)行的效率和有效性，實(shí)現(xiàn)流程增值
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，突出行為管理，彰顯創(chuàng)新創(chuàng)造，促使員工以設(shè)備完好率100%、設(shè)備安全運(yùn)行效率100%為崗位要求，多角度、全方位、系統(tǒng)性發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和技術(shù)，
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設(shè)法、千方百計(jì)向煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，降低農(nóng)民生產(chǎn)勞作強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，有效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶脫貧致富
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;分會(huì)下設(shè)零售戶自律小組。自律小組以就近為原則，進(jìn)一步優(yōu)化組合，確保小組規(guī)模、分布更加趨于合理，便于提高自律組織工作效率。三要強(qiáng)配班子。按照民主推薦、本人自愿
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，規(guī)則的剛和服務(wù)的柔結(jié)合起來(lái)，才能最大限度優(yōu)化資源配置，提升資源配置效率。
而且，要從“把煙賣給零售戶”到“幫零售戶賣煙”。對(duì)于零售戶而言
