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、將終端門店系統(tǒng)的使用、操作流程制作成PPT進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有針對(duì)性地將客戶存在的共性問題，進(jìn)行集中講解、操作示范。通過集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)的方式，確保現(xiàn)代終端客戶
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建設(shè)；三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，抓好運(yùn)維服務(wù)工作；四是要在基礎(chǔ)管理、安全等級(jí)保護(hù)和信息安全責(zé)任上下功夫，摸清信息化基礎(chǔ)情況、完善規(guī)章制度和理順工作流程
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；有效發(fā)揮《采購(gòu)目錄》的指導(dǎo)作用，最大限度減少自由裁量空間；優(yōu)化集中采購(gòu)模式；嚴(yán)格落實(shí)管委會(huì)的決策職能；優(yōu)化并嚴(yán)格執(zhí)行五種采購(gòu)方式工作流程
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合理、實(shí)際的工作方法，這也與領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基層工作實(shí)踐有切身關(guān)系。
解決問題辦法：深入實(shí)踐，定期（每月）隨一線進(jìn)行全流程的操作、跟班
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，宣傳煙草專賣制度、煙草專賣法律法規(guī)。七是不斷夯實(shí)法規(guī)管理基礎(chǔ)。結(jié)合有關(guān)信息平臺(tái)的改造，優(yōu)化法制審核工作流程，提升法規(guī)信息化水平；優(yōu)化法規(guī)工作績(jī)效考核
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督查組，按照“分階段定期檢查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不定期督查”的辦法，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行督查指導(dǎo)。
嚴(yán)肅合同簽訂，規(guī)范操作流程。緊繃嚴(yán)控規(guī)模這根弦
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，以網(wǎng)上配貨操作手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)掃碼指導(dǎo)等方式，宣傳網(wǎng)上配貨便利、熟透配貨操作流程、增強(qiáng)掃碼銷售積極性，形成良好的掃碼銷售習(xí)慣，確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
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、到戶。全縣10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、68個(gè)村（居）委會(huì)、431個(gè)自然村種植烤煙。
嚴(yán)格合同。嚴(yán)格煙葉種植收購(gòu)合同簽訂流程，實(shí)行
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℃，定色期濕球溫度不低于36℃的烘烤工藝流程來進(jìn)行煙葉烘烤。
目前，示范區(qū)下二棚煙葉烤后平均單葉重達(dá)0.89g，色澤多橘黃至檸檬黃，成熟度好
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，調(diào)整事權(quán)、優(yōu)化流程，改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，統(tǒng)籌兼顧、良性互動(dòng)”，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。
易從寬要求該公司群教活動(dòng)要在認(rèn)真總結(jié)前一階段工作基礎(chǔ)上，
