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規(guī)范經(jīng)營行為，爭取零售戶對煙草專賣內(nèi)管工作的理解與支持。
三是立足配送工作，做到統(tǒng)籌兼顧。走訪過程中加強(qiáng)對配送車輛的隨機(jī)抽查考核，對零售戶經(jīng)營場所
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”，認(rèn)真自查自糾。二是堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)、治表與治本相結(jié)合，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)制度剛性，完善機(jī)關(guān)制度規(guī)范，加強(qiáng)日常考核監(jiān)督
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，峨邊營銷部要隨時(shí)掌握市場動態(tài)和政策變動，始終堅(jiān)持“規(guī)范為前提、狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)為方向、考核為手段”大方向不變，立足“三個(gè)基礎(chǔ)”，多開展類似討論
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監(jiān)控機(jī)制、后期處置辦法“三道防線”，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作分解為計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正“四個(gè)環(huán)節(jié)”分步執(zhí)行。
為確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作有序、有效推進(jìn)，河南省局（
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的嚴(yán)重浪費(fèi)；結(jié)合對標(biāo)及QC小組活動，開展精益課題研究；建立精益管理考核評價(jià)機(jī)制，對活動開展及工作成效進(jìn)行考評。
為確保精益管理工作取得實(shí)效
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一是加強(qiáng)消防安全管控。加強(qiáng)辦公區(qū)、煙站安全生產(chǎn)及規(guī)范化檢查考核，嚴(yán)格安全工作消防管理，使消防設(shè)備處于良好可用狀態(tài)；組織開展消防安全培訓(xùn)及演練，
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嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出總額，加強(qiáng)厲行節(jié)約績效考核；堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)安排業(yè)務(wù)活動，取消不必要的公務(wù)活動
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，開展集盒兌獎活動，品牌站柜促銷工作，指導(dǎo)零售戶培育忠實(shí)消費(fèi)者群體，促進(jìn)省外品牌落地銷售。六是落實(shí)兩員駐鄉(xiāng)駐站工作。加大考核力度，推動
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。認(rèn)真做好“雙十五”品牌的培育工作，加強(qiáng)貨源組織和品牌引進(jìn)管理，加大對骨干品牌培育工作的考核力度，強(qiáng)化工商協(xié)同，積極開展事件營銷活動，
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，必須加強(qiáng)規(guī)范意識，時(shí)刻牢記文明執(zhí)法行為規(guī)范，把人性化執(zhí)法與剛性化管理相結(jié)合，從而使執(zhí)法能力有效提升?！? 三是加強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)。嚴(yán)格考核
