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;采取群眾投工投勞、煙草補貼的方法尋找水源，把有限的抗旱資金用好，為抗旱移栽奠定基礎(chǔ)。
五是有效落實抗旱農(nóng)藝措施。圍繞抗旱保苗、保移栽，研究制定“烤煙抗旱移栽
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，不斷加強基層專賣所（中隊）和專賣股（稽查大隊）建設(shè)；持續(xù)開展政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與研究，規(guī)范行政行為
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，要以財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)為重點，加強政策研究，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范會計核算，加強資產(chǎn)管理和資金監(jiān)督。要進一步加強審計監(jiān)督。在繼續(xù)按省局
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、軟實力。五是繼續(xù)推進亮化工程和“零售客戶價值倍增工程”。繼續(xù)強化終端形象亮化工程，在鞏固去年取得成績的基礎(chǔ)上，研究夜市、報刊亭、功能店的亮化工作，豐富載體
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指揮。區(qū)委書記董禮書、區(qū)長段生榮多次率相關(guān)部門，深入旱情較重的西邑鄉(xiāng)、瓦渡鄉(xiāng)、丙麻鄉(xiāng)等煙區(qū)進行實地調(diào)研，并召開現(xiàn)場辦公會議，對抗旱保苗促移栽工作進行了專題研究
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;營銷部分管經(jīng)理、煙葉科長、煙站站長、技術(shù)骨干、各縣區(qū)病蟲害測報三級站人員、煙葉中心、煙技中心相關(guān)人員共30余人參加了研討會?！? 植保顧問姚革研究員在研討會上作了植保專題講座，他針對
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縣營銷部市場經(jīng)理進行了專題討論，研究2012年營銷工作新舉措、新辦法。探討品牌培育試點工作任務(wù)重、壓力大的破題之法。討論氣氛熱烈，與會者暢所欲言，提出了“調(diào)整
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保山公司提出的“置換四類煙，滿足農(nóng)村市場的需求”的建議將帶回集團進行匯報研究，并要求營銷中心抓緊落實對此會議共識，紅云紅河集團將積極協(xié)助保山煙草度過難關(guān)
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;推進新品研發(fā)、課題研究和三期工程建設(shè)，努力提升創(chuàng)新力。四是深化基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，完善對標(biāo)管理，努力提升基礎(chǔ)管理水平。五是加強精神文明建設(shè)，推進
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，研究討論了相關(guān)對策和措施。會議還就各產(chǎn)區(qū)當(dāng)前煙葉面積落實情況及存在的問題進行了通報交流。 ??? 會議強調(diào)，各產(chǎn)區(qū)在煙葉生產(chǎn)技術(shù)上要按照省局（公司）
