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績(jī)效考核的一項(xiàng)依據(jù)，年終作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
將過(guò)去紙質(zhì)簽到改為如今的指紋考勤，通過(guò)人性化管理，確保了考勤的公開(kāi)、公平、公正，有效杜絕了替人
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，首次訂貨成功率達(dá)到了100%。因網(wǎng)上訂貨極其便利和人性化，示范經(jīng)營(yíng)戶對(duì)網(wǎng)上訂貨模式給予了很高的評(píng)價(jià)。
為全面推廣網(wǎng)上訂貨，穩(wěn)步提升網(wǎng)上訂貨的比例和成功率
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答疑。
預(yù)警服務(wù)人性化。采取提前介入的形式，對(duì)因特殊情況未能正常訂購(gòu)卷煙、證件換發(fā)的客戶實(shí)行“催報(bào)預(yù)警”、“溫馨提示”，避免客戶遭受不必要的損失。
全程服務(wù)便捷化
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，樹(shù)立“引導(dǎo)服務(wù)型”許可證辦理新理念，在法律法規(guī)許可的范圍之內(nèi)，想方設(shè)法為企業(yè)和個(gè)人排憂解難、特別注重對(duì)下崗失業(yè)人員、肢體嚴(yán)重殘疾、低保戶的人性化關(guān)愛(ài)。《扶風(fēng)縣煙草
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的人性化管理理念，豐富了過(guò)程管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵，廣大員工樂(lè)于接受，紛紛表示安全行為一定會(huì)更加積極主動(dòng)。
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黨員干部發(fā)送廉政短信，采取人性化教育方式，提醒黨員干部在“年關(guān)”把好廉潔關(guān)。
三是刊發(fā)《廉政公開(kāi)信》。在區(qū)局網(wǎng)站上刊發(fā)《致全局黨員干部一封廉政公開(kāi)信》，要求
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不同級(jí)別的客戶實(shí)行差異化服務(wù)，人性化管理。
在工作中，該局對(duì)客戶進(jìn)行貨源供應(yīng)策略的宣傳、與客戶溝通，力求詳細(xì)的解釋到位，告知電訪時(shí)間調(diào)整
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專賣(mài)人員心中植根“窗口就是服務(wù) 滿意就是唯一”的宗旨和理念。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便民化、人性化、常態(tài)化建設(shè)，全力打造舒心、暖心、安心的行政審批升級(jí)版。政務(wù)服務(wù)規(guī)范化，讓辦事群眾
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服刑人員一解“思煙之苦”。監(jiān)獄也有便利店。人性化管理是近年來(lái)我國(guó)監(jiān)獄管理中較為倡導(dǎo)的新理念，因此在配套設(shè)施建設(shè)上各地監(jiān)區(qū)都在不斷完善，很多地方都專門(mén)在監(jiān)區(qū)內(nèi)設(shè)置了便利商店
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、合理地開(kāi)發(fā)和使用，從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)縱深推進(jìn)。
二是心理干預(yù)機(jī)制的運(yùn)用要以堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中運(yùn)用心理干預(yù)機(jī)制，不是將企業(yè)這一組織的力量強(qiáng)加于員工個(gè)體
