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和方案。二是借挖掘創(chuàng)意的契機(jī)，學(xué)習(xí)了解更多的知識(shí)和信息，拓寬知識(shí)面。三是結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，提交1~2份技術(shù)創(chuàng)意書。
截至目前，南纖公司技術(shù)
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了大家的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。
崇左市城區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）黨支部現(xiàn)有在職黨員19人，每年黨支部組織黨員開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)至少1-2次，
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）”分別取得本次監(jiān)督抽查綜合質(zhì)量的第1、2、3名的好成績(jī)。
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，幫助員工鞏固學(xué)習(xí)成果。
日?？己颂釂栆笊俣?#xff0c;以1-2個(gè)問題為主，每個(gè)問題由淺入深涵蓋如何發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)現(xiàn)了該怎么做、如何避免事故發(fā)生等方面。此舉旨在
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了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)攘髮I(yè)服務(wù)隊(duì)，依照服務(wù)協(xié)議和章程切實(shí)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是形成工作例會(huì)機(jī)制。要求合作社理事及相關(guān)工作人員每月召開1-2次工作例會(huì)
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破解疑、難點(diǎn)。目前，“三個(gè)球隊(duì)兩個(gè)班”每周都會(huì)組織1-2次訓(xùn)練，參加的員工人數(shù)達(dá)到100余名。
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考核，把考核結(jié)果納入年度工作目標(biāo)考核。
三是分級(jí)負(fù)擔(dān)，管護(hù)經(jīng)費(fèi)采取“縣獎(jiǎng)、鎮(zhèn)補(bǔ)、村籌”的辦法，按5：3ÿ1a;2的比例，從煙葉稅
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力度。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管員的管理和考核，對(duì)內(nèi)管員的月度績(jī)效考核內(nèi)容中必須要求內(nèi)管員每月提供不少于1—2篇卷煙異動(dòng)分析報(bào)告；二是突出對(duì)考核內(nèi)容中“監(jiān)管實(shí)效”考核，即每月
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活動(dòng)，受到群眾好評(píng)。
該中隊(duì)專賣稽查人員在轄區(qū)內(nèi)聯(lián)系1-2名困難零售戶進(jìn)行幫扶，了解和掌握幫扶對(duì)象在卷煙經(jīng)營(yíng)和生活上存在的困難，及時(shí)提供力所能及的幫助
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圣新增長(zhǎng)點(diǎn)。三是開展個(gè)性化服務(wù)，抓好區(qū)域特色，提高轄區(qū)金圣銷量。各片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)銷售情況，主抓好1-2個(gè)金圣品牌規(guī)格重點(diǎn)宣傳培育，確保其
