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;提高調(diào)控策略的預(yù)見性、針對(duì)性，強(qiáng)化調(diào)控過程的技術(shù)和細(xì)節(jié)，兜住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的下限，守住市場(chǎng)狀態(tài)不失控的底線。眼下的重中之重，一是更大力度、最大限度滿足
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需要，是眼下高端和超高端需求收縮、狀態(tài)下滑、增長乏力的兜住下限，也是更長時(shí)間以穩(wěn)需求、穩(wěn)市場(chǎng)為前提穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)增長的關(guān)鍵抓手。所以，盡管不能排除基座化的可能
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;抓住元春消費(fèi)旺季，積極拓展市場(chǎng)消費(fèi)，在兜住銷量、結(jié)構(gòu)增長下限的前提下，又守住了狀態(tài)不失控的底線。考慮到今年1、2月份的工作日（38天
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應(yīng)對(duì)上。一手加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，強(qiáng)化系統(tǒng)性、預(yù)見性、針對(duì)性，以保持平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好狀態(tài)為目標(biāo)和坐標(biāo)，兜住下限，守住底線；一手改善供需
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」轉(zhuǎn)變，好的運(yùn)行調(diào)控固然能夠兜住下限，最大限度克服外部影響，燙平周期性波動(dòng)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的韌勁與耐力，但拉高上限必須要通過外部的空間
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。好的運(yùn)行調(diào)控固然能夠兜住下限，可以更大限度克服外部影響，燙平周期性波動(dòng)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的韌勁與耐力，但市場(chǎng)空間維護(hù)、需求有效服務(wù)、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
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在消費(fèi)下行與需求分化——持續(xù)的，梅雨季般淅淅瀝瀝——的雙重作用下，維穩(wěn)與拉新的難度越來越大、效果越來越弱，科學(xué)系統(tǒng)、精準(zhǔn)精細(xì)的運(yùn)行調(diào)控固然可以兜住下限
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產(chǎn)品這個(gè)最大基本面，兜住下限，拉高上限；后者塑造品牌的市場(chǎng)影響和消費(fèi)動(dòng)員能力，拓寬消費(fèi)群體，拓展市場(chǎng)空間。從提高品質(zhì)的角度
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出口含水率“頭部、穩(wěn)態(tài)、尾部”全過程的智能預(yù)測(cè)與控制。場(chǎng)景實(shí)施后，煙絲出口含水率低于下限的時(shí)長有效縮短，頭部階段不合格煙絲重量較原來下降約20%，葉絲干燥
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繼續(xù)走下去。接下來，只有從單純地結(jié)構(gòu)提升走向持續(xù)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)還是要堅(jiān)持適銷對(duì)路，用投放建設(shè)的精細(xì)化、精準(zhǔn)化來兜住下限，長遠(yuǎn)看來自于、取決于
