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的終極目標(biāo)是‘黑燈車間’，即員工在中控室內(nèi)就能對生產(chǎn)現(xiàn)場情況了如指掌?！睆B門煙草工業(yè)公司制絲車間副主任羅旻暉說。在福建中煙，工藝生產(chǎn)智能化、設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化、單機(jī)操作無人化、數(shù)據(jù)
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分析和解決問題。讓數(shù)據(jù)“說話”水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。李揚(yáng)攝在能源動力中控室，記者看到一張水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，明確記錄了廠內(nèi)水資源的流向以及計(jì)量采集點(diǎn)的名稱。據(jù)了解，為提升
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昆煙新技改的一個(gè)縮影。2020年12月28日，一座寬敞明亮的玻璃房亮相昆煙制絲車間西南角，這個(gè)僅用20余天建成，名為“制絲車間中控室”的“房中房
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，不斷完善智能制造集控中心運(yùn)營項(xiàng)目，努力打造數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化卷煙工廠。圖為中控室操作人員正通過監(jiān)測大屏監(jiān)控制絲生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行、工藝指標(biāo)等情況。盛宏陽攝>>>
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蚌埠市局（公司）的全流程可視化中控室。
一道南北連廊將蚌埠市局（公司）和蚌埠卷煙廠緊緊連在一起。
通過探索，
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受控的狀態(tài)。制絲車間則根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，全面推行精益標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，強(qiáng)化各班組、各工位的流程優(yōu)化意識，尤其注重生產(chǎn)中控室
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，進(jìn)行分析運(yùn)用，指導(dǎo)作業(yè)生產(chǎn)，使工廠生產(chǎn)更高效。
安徽中煙合肥卷煙廠中控室操作員胡偉生在利用“大數(shù)據(jù)”智能平臺查看制絲車間班次生產(chǎn)相關(guān)信息
要提高設(shè)備有效作業(yè)率
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：生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)，他守候在制絲中控室，指導(dǎo)中控操作工進(jìn)行計(jì)劃下達(dá)、工單分發(fā)；生產(chǎn)過程中，他巡檢的腳步從不停歇；設(shè)備出現(xiàn)故障
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、中控室、修理房、廢支處理房、跑條處理房展開了一次專項(xiàng)檢查，并及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行原因和落實(shí)相關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行徹底整改。
二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、國家局安全生產(chǎn)相關(guān)會議
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項(xiàng)目，全面評估各工段現(xiàn)場人員配置、勞動強(qiáng)度情況，梳理中控室、新增工藝點(diǎn)、生產(chǎn)組織模式等需求，設(shè)計(jì)輔料添加自動化應(yīng)用場景，編制整線集成控制方案。在
