為您找到相關(guān)結(jié)果 1074 篇
-
;調(diào)研組一行聽(tīng)取了廈門(mén)市局關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、專(zhuān)項(xiàng)巡視整改、企管會(huì)籌備情況、“消費(fèi)者在哪里、我們就到哪里”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)。下午，調(diào)研組參觀了思明區(qū)局，召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)
-
;認(rèn)為泉州精益管理具有領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰、全員參與、氛圍濃郁、成效顯著五個(gè)特點(diǎn)，并提出四點(diǎn)建議：一要完成2016年行業(yè)企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)；二要健全保障管理提升
-
;征集修改意見(jiàn)。將綜合管理體系關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按部門(mén)、崗位隸屬關(guān)系分解到崗到人，實(shí)行企管科總控，各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)主控，各隸屬單位按業(yè)務(wù)系統(tǒng)分控。企管科每季度對(duì)各單位、部門(mén)
-
，努力提升節(jié)能降耗水平。
二要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握運(yùn)管達(dá)標(biāo)要求，企管部門(mén)要做好任務(wù)分解、考核督導(dǎo)，各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)要積極主動(dòng)推進(jìn)，全面開(kāi)展運(yùn)管
-
，實(shí)現(xiàn)了文件形式自選、不重不漏、全面可查。完善了體系文件管理機(jī)制，進(jìn)一步明確了體系文件的范圍和管理要求，建立了辦公室、法規(guī)部門(mén)、企管部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的文件
-
、工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)者和其他職能部門(mén)的服務(wù)者，在做好具體工作的基礎(chǔ)上，把主要精力放在企業(yè)管理的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略研究、數(shù)據(jù)分析上，充分發(fā)揮企管部門(mén)的真正價(jià)值
-
，為實(shí)現(xiàn)“泰山”品牌提質(zhì)增量再升級(jí)貢獻(xiàn)力量?！? 各卷煙廠廠長(zhǎng)、書(shū)記、企管部門(mén)負(fù)責(zé)人，各集團(tuán)公司黨政主要負(fù)責(zé)人、企管部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司各部門(mén)、中心副處級(jí)以上干部
-
公司做精做強(qiáng)。
公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在9月初向全公司布置了“三大”課題的研討任務(wù)。公司企管部按照公司戰(zhàn)略管理流程，通過(guò)SWOT要素分析，為本次研討會(huì)提前準(zhǔn)備了參考
-
進(jìn)行了培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各復(fù)烤廠廠長(zhǎng)、企管工作分管廠領(lǐng)導(dǎo)、企管科科長(zhǎng)及公司本部全體人員參加了會(huì)議。
?
-
早安排。由企管科統(tǒng)籌策劃，對(duì)不同體系文件內(nèi)容按職能分工明確責(zé)任科室，企管科負(fù)責(zé)一層次、部分通用二層次文件、體系文件構(gòu)架、主要修訂情況、文件控制信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，
