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等，努力挖掘市場潛力。在市場調(diào)研和分析的過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“拓展中端、培育高端、保障低端”要求，掌握卷煙銷售趨勢的變化情況。目前，高端品牌銷售
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之后，作為品牌形象實(shí)體化的具體規(guī)格來說，就要緊緊圍繞品牌的定位來開發(fā)能夠支撐、豐富品牌定位的相關(guān)規(guī)格。如品牌的定位為低端消費(fèi)群體的話，那么就要重點(diǎn)突出低端價位
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，二三百元左右的月餅、茶葉等中低端價位的商品，占據(jù)市場80%的份額。另外，購買禮品除了到傳統(tǒng)的商場超市外，網(wǎng)店、街頭專賣店甚至農(nóng)貿(mào)市場都在“搶”商機(jī)
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，特別是泰山品牌，從低端的泰山“八喜”到最高端的泰山“佛光”，可以說高中低價位一應(yīng)俱全，適合各種不同消費(fèi)群體，有些人覺得旗艦店經(jīng)營低端
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，或直接選擇規(guī)模較小、品質(zhì)較差的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量就難以嚴(yán)格把控。
林一凡也直言，自有品牌做中
低端是行業(yè)誤區(qū)。商超企業(yè)之所以做中
低端商品，是因?yàn)?/div>
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等，農(nóng)村區(qū)域可分為集市、村店以及交通主干道沿線區(qū)域等。二是按照消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平進(jìn)行細(xì)分。結(jié)合卷煙價位情況，可將市場細(xì)分為低端價位暢銷區(qū)、中低端價位暢銷區(qū)、中端價位暢銷區(qū)、中高端價位
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。面對成熟的崇文門商圈和消費(fèi)能力較高的小區(qū)客流，如何在大眾時尚百貨新世界和低端的搜秀城之外，找準(zhǔn)定位擺在了艱難調(diào)整的國瑞購物中心面前。
有消費(fèi)者認(rèn)為，國瑞
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一、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、銷售信心足、人流密集的高類別零售客戶——“庫存擴(kuò)張”。
代表性零售客戶處于繁華路段、旅游景區(qū)之中，消費(fèi)群體涵蓋高中低端，庫存總數(shù)達(dá)到100條以上
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市場反應(yīng)一直比較緩慢，公司不愿意采用價格戰(zhàn)。英美煙草公司始終將其產(chǎn)品定位在高價。
另一方面，大草原公司一直為低端市場包裝散煙。這在高密集的市場中非常流行，該市
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萬件卷煙基本被高端卷煙壟斷，低端卷煙5年來銷量基本穩(wěn)定，卷煙消費(fèi)高端化趨勢逐步加快。
“目前全蒙有8家卷煙經(jīng)銷商，經(jīng)營卷煙規(guī)格62個，以淡味
