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的優(yōu)惠價(jià)格,讓消費(fèi)者早早地來(lái)?yè)尰?。比如在上午八點(diǎn)鐘之前,購(gòu)物結(jié)賬的顧客可享受七五折優(yōu)惠;上午十點(diǎn)鐘之前購(gòu)物結(jié)帳的顧客可享受八五折優(yōu)惠。由于有了限時(shí)搶購(gòu)優(yōu)惠,所以
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卷煙廠歷經(jīng)“七五”“八五”技改,以及加入紅云紅河集團(tuán)、“十一五”技改,展現(xiàn)了烏蘭煙廠職工30年拼搏進(jìn)取,30年取得的輝煌成就,讓觀眾不斷回味感慨
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的榮耀。
風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆起航。站在老軍墾的臂膀上,乘著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的春風(fēng),新煙人加快了建設(shè)的步伐。八五、九五、十五、十一五技術(shù)改造,徹底改變
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進(jìn)行檢修,或者與操作工詢問(wèn)、了解設(shè)備的狀況……總之,他從不允許自己閑坐在修理組里。
他先后獲得淮安市“八五奉獻(xiàn)杯”三等功、淮陰卷煙廠“金牌職工”、淮安市“百家主人翁
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定購(gòu)、以購(gòu)定產(chǎn);是“控制總量、提高質(zhì)量,調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益”這一“八五”時(shí)期行業(yè)工作基本指導(dǎo)方針的實(shí)質(zhì)所系,是推進(jìn)從速度效益向質(zhì)量效益、從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)
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,青島卷煙廠27500平方米的新廠房大樓竣工,車(chē)間內(nèi)安裝了59臺(tái)(套)從德、英、日、意等國(guó)引進(jìn)的先進(jìn)制絲、卷接、包裝設(shè)備?!?em class="term">八五”期間,青島
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企業(yè)改制組建。由此,上海煙草步入了現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行軌道,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、人財(cái)物的集中統(tǒng)一管理。
集團(tuán)組建后,在“六五”至“八五”技改的基礎(chǔ)上
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丹頓服飾有限公司品牌部經(jīng)理:基本上不打折,我們有VIP的話打八五折。
記者:八五折最低了?
皮爾丹頓服飾有限公司品牌部經(jīng)理:
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煙廠“八五”技改的關(guān)鍵時(shí)期,在國(guó)家局、省局的審批、指導(dǎo)下,一套價(jià)值4500萬(wàn)元的仿科馬斯制絲設(shè)備飛越秦嶺,落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會(huì)上公開(kāi)招聘進(jìn)廠
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(分公司)聯(lián)合多部門(mén)在福州麗景社區(qū)舉辦法治宣傳活動(dòng)。以法治護(hù)航文明,福建煙草商業(yè)系統(tǒng)每年組織“八五”普法講師團(tuán)和“蒲公英”普法志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)門(mén)