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  • “浙里”開啟云上實踐

    ;我們要盡全力合理統(tǒng)籌調(diào)整分配方案,絕不讓任何一個市場脫銷斷檔?!睘榱私o有需求的市場合理分配貨源,浙江中煙計劃管理員胡穎主動放棄周末與家人團(tuán)聚的時間,堅守在工作
  • 強化內(nèi)管不松懈 嚴(yán)格規(guī)范不動搖

    對貨源分配方案執(zhí)行情況、落戶銷售、預(yù)警信息、品牌走勢、非法流通等情況進(jìn)行監(jiān)管分析,對異常問題隨時組織人員進(jìn)行入戶核查,及時糾正存在問題。   四、注重協(xié)同機(jī)制作用發(fā)揮
  • 穩(wěn)舊拓新育品牌 精準(zhǔn)發(fā)力提占比

    的員工,縣局完善了“兩級三維”考核體系,進(jìn)一步優(yōu)化了薪資分配方案,努力為員工創(chuàng)造平等的晉升機(jī)會,打造公平的發(fā)展平臺。在具體做法上有三點:
  • “四精”拓新路

    銷售數(shù)據(jù)和客戶實際需求,確定各價位段貨源分配方案,實行分類管理,提高了貨源與市場需求匹配性。   結(jié)合季節(jié)波動、價格波動、庫存等系數(shù),形成“投放
  • 提升客戶盈利水平 提高客戶服務(wù)滿意度

    實時扣減等功能,徹底改變過去網(wǎng)上訂貨庫存顯示滯后,系統(tǒng)砍單的情況發(fā)生,有利于零售客戶及時獲取一手貨源信息,及時備足貨源。貨源分配方案生效后
  • 解決突出問題 提升營銷服務(wù)

    ,突出加強市場適銷的中低檔卷煙的貨源保障,最大限度地滿足客戶和市場需求。同時,堅持“公開、公正、公平”的貨源分配原則,制定合理的貨源分配方案
  • 煙農(nóng)合作社財務(wù)管理探討

    也可以只進(jìn)行利潤返還或利潤返還加支付股息,但不能不進(jìn)行分配,從而充分調(diào)動理事會人員和一般社員兩方面的積極性。盈余分配比例應(yīng)在章程中約定,利潤分配方案要經(jīng)社
  • 稍緊平衡穩(wěn)價格

    ;隨機(jī)暗訪零售客戶是非有實際零售價格超過1000元/200支以上的銷售行為,對全市所轄市場主要品牌規(guī)格進(jìn)行抽查,根據(jù)制訂的“緊俏品牌規(guī)格的貨源分配方案”投放情況在全市所轄市場
  • 從太極理念看營銷服務(wù)

    )只有三條的配貨量時,我在宣傳貨源分配方案的同時,引導(dǎo)客戶以零售指導(dǎo)價為170元/條作為實銷價。給他算了一筆帳:利群(軟藍(lán))供應(yīng)
  • 陜西武功:堅持群眾路線 體現(xiàn)民主管理

    》、《職工年休假管理辦法》、《工資獎金分配方案》《企業(yè)年金管理辦法》、《員工督查考評管理辦法》等制度,審議通過了縣局(分公司)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況報告、年度企業(yè)業(yè)務(wù)