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逐漸成為發(fā)展潮流。產(chǎn)品的特質(zhì)化是品牌贏在當(dāng)下以及布局未來的競(jìng)爭(zhēng)利器,帶動(dòng)了產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新的快速發(fā)展。所謂“特質(zhì)化”,并不拘泥于香型和煙支形態(tài)大品類的窠臼,以口味
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成為解決該難題的有效探索。讓我們一起探討。是壓力更是動(dòng)力“積分制”管理破解了學(xué)習(xí)成效難以描述、難以衡量的難題,是一種非常有效的促學(xué)習(xí)促成長(zhǎng)“利器”。通過積分,可以讓學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)
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減工增效價(jià)值達(dá)10萬元以上?!?保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間主任王永祺介紹。同樣令人印象深刻的還有分選班長(zhǎng)朱兵芬口中經(jīng)常提到的工作“利器”——人機(jī)結(jié)合環(huán)形選葉設(shè)備。走進(jìn)保山復(fù)烤廠分選現(xiàn)場(chǎng),分選
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一頁,為全省系統(tǒng)專賣管理工作高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能,成為全面提升專賣監(jiān)管能力和效率的利器。數(shù)字賦能 增添管理“新引擎”路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。隨著云計(jì)算
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,銷售額也與首秀時(shí)相差甚遠(yuǎn)。近年來,隨著“80后”“90后”的成長(zhǎng),情懷成了收獲流量的利器,但很多商家的打法都是“收割完就離場(chǎng)”。當(dāng)沒有了情懷加持
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;并且減少了中途換箱帶來的破損。如今,俄羅斯已經(jīng)是世界上重要的煙草市場(chǎng)之一。對(duì)于跨國(guó)煙草公司來講,便利的、性價(jià)比高的運(yùn)輸體系,無異于拓展俄羅斯市場(chǎng)版圖的一把利器
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建設(shè)的一個(gè)“利器”。不因其“小”而無為,不因其“小”而放縱。一件一件大事,正是依靠這些小事,慢慢積累成為大事的。班組建設(shè)說到底,是煙草的事情
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的工具,如今儼然已成為誘導(dǎo)吸煙的利器。危害,尚未知曉更糟糕的是,我們尚未知道電子煙的全部健康風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)使用電子煙的消費(fèi)者,其實(shí)都是小白鼠
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;通過某種潛移默化的方式傾瀉出來,就是應(yīng)選首選了。吸煙這時(shí)候,就是重要場(chǎng)合的重要利器。錢不多,方式簡(jiǎn)便,可以眾樂群樂,也可以自洽自語
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靠鞍,小店也需要“形象管理”——這把利器提升下,用用心,出出招,策劃實(shí)施推進(jìn)下,你有的,別人沒有,你就