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，建立先發(fā)優(yōu)勢內(nèi)在驅(qū)動。特別是在結(jié)構(gòu)升級的要求下，次高端成為各品牌眼中規(guī)模和結(jié)構(gòu)兼具的價位，在次高端上的占位不僅是品牌結(jié)構(gòu)提結(jié)構(gòu)的必然，也是價值煥新
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的徽煙”為引領(lǐng)的黃山品牌屢獲市場佳績，高端突破已然成勢。從完成“136”“345”雙占位，到黃山品牌單箱結(jié)構(gòu)增速持續(xù)名列前茅；從一二類突破年銷售100萬箱以上
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“532”、“461”時期一度追求短期內(nèi)快速規(guī)?；钠放?em class="term">占位、目標實現(xiàn)，“136”、“345”從一開始就堅持了高標準、高質(zhì)量。也正因此，沒有為了目標達成而降低標準甚至拔苗助長
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;堅持規(guī)模大、價值高、競爭力強的標準要求。因為之前不刻舟求劍。相比于「532」、「461」時期一度追求——短期內(nèi)的快速規(guī)?；放?em class="term">占位、目標實現(xiàn)，「136」、「345」從一開始就堅持
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卷煙品牌，長白山品牌自創(chuàng)牌以來，堅持自主創(chuàng)新，全力打造中式卷煙核心技術(shù)，在政策的積極導向下用技術(shù)實現(xiàn)“低焦烤煙”的品牌占位，從而
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值的感受，逐步實現(xiàn)多形態(tài)覆蓋、多細分市場占位的高價增長新曲線。2022，家族化布局眾相迭生隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的愈發(fā)加快，成體系、家族化的產(chǎn)品集群越發(fā)具有更強的價值
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的多元引領(lǐng)如果說產(chǎn)品的品質(zhì)能夠決定走得多遠，那么營銷方式則決定著產(chǎn)品能走得多快。新的“136/345”品牌發(fā)展目標，激勵著大品牌搶占位、爭位次，使其煥發(fā)
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等，在超高端謀求新占位的意愿同樣比較強烈。那么，針對這一類本身特色比較突出的品牌，則需要進一步擴大產(chǎn)品家族的實力、實現(xiàn)不斷進階。而以“荷花”、“寬窄”為代表的新勢力品牌
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贏得了消費者認可之后，產(chǎn)品銷量的增長才能水到渠成、根基穩(wěn)固?？傊?#xff0c;從在高價煙規(guī)整體擴張大背景下，品牌要進一步明確市場占位，劃清規(guī)模與價值的紅線
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印象）”、“天子（中國心）”、“天子（觀天下）”三款核心中支產(chǎn)品，實現(xiàn)了對各個價位段的占位，也使“家
