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五是強(qiáng)化安全意識，保證分秒安全。對全體員工開展一次安全形勢、安全技能教育，利用板報(bào)欄、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等開展安全宣傳，增強(qiáng)全員的安全意識，調(diào)動全員
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安全生產(chǎn)警鐘，教育廣大員工吸取事故教訓(xùn)，提升安全責(zé)任意識和安全技能素養(yǎng)。
三是落實(shí)安全制度和措施，全方位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患
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，緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從實(shí)際行動上重視安全防范措施的落實(shí)，掌握安全技能，在確保安全的條件下，完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
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常識、技能培訓(xùn)教育，還進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工在日常工作和生活中主動學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)知識，掌握駕乘交通工具
安全技能，規(guī)范日常交通安全行為的積極性?！ ?/div>
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了十二分的參與熱情。6月是重慶分廠的安全生產(chǎn)月，為了能在“安康杯”職工運(yùn)動會中取得好成績，同時(shí)也為了增強(qiáng)自己的安全技能和應(yīng)變能力，在分廠消防隊(duì)隊(duì)員的指導(dǎo)下
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的安全意識和安全技能。
四是強(qiáng)化檢查考核?；顒悠陂g不定期組織檢查，活動結(jié)束后組織對部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門年度安全考核掛鉤。為確?；顒尤〉脤?shí)效，活動結(jié)束后
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普及與工作相關(guān)的安全法規(guī)和安全技能，提高全員安全意識和事故防范能力。五是將先進(jìn)材料及時(shí)印發(fā)至各部門并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對照查找部門及個(gè)人在工作中存在的問題和差距，
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施工“重點(diǎn)整治”，提高員工安全意識和安全技能，消除安全事故隱患，加快構(gòu)建安全保障型行業(yè)步伐。
據(jù)介紹，“7個(gè)1”包括：征集一條
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，提高全員的安全意識、安全技能，樹立正確的安全觀念。
二是強(qiáng)化班子建設(shè)。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作
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，為員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
加強(qiáng)設(shè)備安全的教育和培訓(xùn)，立足于基層班組，以安全意識教育為先，以提高安全技能
