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績效考核的思路、目標(biāo)、方法作了互動交流。
工作組對各單位2015年工作完成情況給予肯定，并提出下一步績效考核要強化稅利目標(biāo)的引領(lǐng)作用，著力突出降本增效和對標(biāo)工作的重要性
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萬元績效工資，副股長（副主任）用0.3萬元績效工資，員工用0.2萬元績效工資與所包煙葉站煙葉工作完成情況捆綁考核。
大方縣局（
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市場。
一是轉(zhuǎn)換成“服務(wù)員”。組織客戶經(jīng)理深入全區(qū)2700多個卷煙零售戶家中、門店，了解卷煙訂貨量及其他服務(wù)需求情況。
二是轉(zhuǎn)換成“參謀員”。 要求員工在工作日記本上撰寫當(dāng)天工作
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項工作高度重視，加班加點，全力以赴，并安排專人對工作完成情況進行一天一調(diào)度，確保以細(xì)致、全面、嚴(yán)格的工作質(zhì)量順利通過市局公司驗收。
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檢查過程中，檢查組聽取了朝陽市卷煙物流配送中心2015年物流整體工作情況和前期自評自查情況匯報。檢查組從機制保障、組織體系、業(yè)務(wù)體系、管理體系四個方面入手，主要針對重點工作
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）土壤改良煙地前作綠肥種植開展情況進行檢查驗收，確保檢查驗收結(jié)果真實可靠。檢查驗收內(nèi)容包括土壤改良煙地前作綠肥種植工作完成情況；綠肥種子供應(yīng)情況；相關(guān)
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;安排部署下一步工作任務(wù)。
在會議上，首先總結(jié)了近期的物流工作情況，指出物流工作完成得比較好，但員工隊伍仍然存在思想懈怠、工作信心不足等問題。李廣平副部長分析
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體系”、“三個基礎(chǔ)”的工作要求，探討如何進一步提升依法行政規(guī)范管理水平。四是認(rèn)真做好2015年專賣工作總結(jié)，謀劃2016年專賣工作思路，對各項工作完成情況進行回顧
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負(fù)責(zé)人通報了1-9月份破獲涉煙違法案件和專賣管理重點工作完成情況，并對加強物流環(huán)節(jié)涉煙違法行為治理工作，建立長效機制，打擊物流涉煙違法行為專項治理提出了意見和建議
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到縣級營銷部指導(dǎo)工作開展
一是制訂工作方案、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、確定9月份試點工作完成目標(biāo)及全年推廣方向；二是明確以資源調(diào)查、任務(wù)分解、人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)保障為工作內(nèi)容；三是
