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，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，煙草行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)需求變化快、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜、監(jiān)管要求嚴(yán)格等。（二）需求分析1、提高管理效率煙草行業(yè)
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不足，管理者的才能發(fā)揮受到一定的局限。
二、提高管理效率的必要性
目前，抽煙的人數(shù)在不斷的下降，卷煙銷量在不斷的下劃，而煙草的市場(chǎng)就那么大
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改革，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段，通過釋放更多管理紅利，提高管理對(duì)行業(yè)新增效益的比重，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，
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的實(shí)施，提高管理效。具體意義主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
對(duì)于零售客戶而言，一是便于精準(zhǔn)掌握貨源信息、卷煙動(dòng)銷信息、庫(kù)存信息、盈利分析、進(jìn)貨分析、銷售分析、會(huì)員
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的層級(jí)，逐步取消服務(wù)部架構(gòu)，形成煙站到網(wǎng)格的扁平化組織架構(gòu)，有助于提高管理效率?！蹦狭隉熑~工作站站長(zhǎng)魯先林說。為保障網(wǎng)格化管理常態(tài)長(zhǎng)效，鼓勵(lì)員工
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制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控有“制”可依、質(zhì)量檢驗(yàn)有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)從源頭開始的逐級(jí)檢驗(yàn)、層層把控，突出管理重點(diǎn)，實(shí)施有效的優(yōu)先級(jí)管理，提高管理
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;為環(huán)境改善貢獻(xiàn)智慧力量，形成了全員參與，共同維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理的良好氛圍。同時(shí)，該廠不斷優(yōu)化管理體系，提高管理效率和監(jiān)控能力。通過利用智能化、數(shù)字化
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吸煙點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置和管理，是城市控?zé)熅?xì)化管理的具體體現(xiàn)，有助于
提高管理效率和效果。法規(guī)執(zhí)行的加強(qiáng)：標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)的執(zhí)行力度，確?？?zé)?/div>
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的復(fù)雜問題。建立證件管理室是非常有必要和重要的。賦予申請(qǐng)人和持證人在證件管理過程中更多的權(quán)利，確實(shí)可以提高管理的透明度和公正性。只有通過建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)和流程，加強(qiáng)對(duì)
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; 實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，優(yōu)化決策過程，提高管理精準(zhǔn)度。4. 加強(qiáng)質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系： 實(shí)施ISO
