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;充分考慮了結(jié)構(gòu)和規(guī)模、供給引導(dǎo)和需求實(shí)際之間的關(guān)系。其中，“136”主要是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較高、高端引領(lǐng)能力較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)效益型品牌，“345”主要是針對(duì)在中低價(jià)位有較大規(guī)模、較廣受眾
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質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變。三要持之以恒抓好專(zhuān)項(xiàng)治理和規(guī)范管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以壯士斷腕的決心，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)治理，齊心協(xié)力抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理
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細(xì)節(jié)上，追求每包煙的完美呈現(xiàn)。
上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司在精益管理降本增效上無(wú)時(shí)無(wú)刻不在“計(jì)算和權(quán)衡”，靠著本地化、煙草化的精益管理，向質(zhì)量效益型集約增長(zhǎng)
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在烤煙生產(chǎn)由數(shù)量型向效益型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，集約化生產(chǎn)、規(guī)?；N植，正在逐步形成。全年落實(shí)煙農(nóng)1588戶，實(shí)際完成移栽烤煙2.4692萬(wàn)畝，戶均規(guī)模
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效益型轉(zhuǎn)變。
二是將日常教育培訓(xùn)和職業(yè)技能競(jìng)賽相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐練兵相結(jié)合。促進(jìn)全體專(zhuān)賣(mài)管理人員學(xué)知識(shí)、鉆技能、提素質(zhì)、上水平，加強(qiáng)引進(jìn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位歷練、激勵(lì)約束
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。推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要形成合力抓落實(shí)，各級(jí)各部門(mén)要高度重視、積極參與、支持到烤煙生產(chǎn)工作中，切實(shí)做好在烤煙質(zhì)量上形成新的突破
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注重質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障煙葉生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
會(huì)議指出， 2015年煙葉生產(chǎn)工作要深層次分析“質(zhì)量求生存”的道理，堅(jiān)定不移地走煙葉生產(chǎn)質(zhì)量效益型道路
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具有重要作用。他強(qiáng)調(diào)，要在穩(wěn)定煙葉基地、維護(hù)煙農(nóng)利益、提高卷煙質(zhì)量、更好地適應(yīng)市場(chǎng)上下功夫，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，大力提升煙草產(chǎn)業(yè)對(duì)州域
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集中經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由行政主導(dǎo)型向市場(chǎng)決定型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精益化管理發(fā)展轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提速在生產(chǎn)投入、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、物資采購(gòu)、災(zāi)損災(zāi)保等方面的改革進(jìn)程，
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擺在突出位置，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“三年壓庫(kù)”部署，加快云南煙葉從規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量提升方向轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定不移走質(zhì)量效益型路子，持續(xù)提升煙葉等級(jí)質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量
