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標所涉部門過程監(jiān)控的具體任務。
二是注重提升貢獻率。每月末營銷部門與財務部門核對卷煙調(diào)撥金額與數(shù)量，做到應付賬款和應收賬款的及時清理。同時，在營銷部門提供測算銷售收入和毛利
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強行要求客戶訂購指定品牌卷煙，是否有用緊俏卷煙與指定品牌進行獎勵等形式搭配銷售，是否開展銷售獎勵或變相銷售獎勵活動。同時還詳細了解卷煙的價格、毛利率、重點品牌銷售等情況
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及“貴煙”品牌文化建設(shè)情況。從營銷角度研討了營銷策劃、市場調(diào)研和品牌培育等多方的問題。找到工、商協(xié)同的切入點，從尊重市場規(guī)律、研究市場、提高效率、提升營銷技能和提高批零毛利等五個方面緊密
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的回升和毛利率的提升，讓零售戶真正賺到錢。
三是加強對卷煙社會庫存、零售價格進行動態(tài)跟蹤。在嚴格規(guī)范的前提下，合理安排各品牌的銷售，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整和銷售
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%；銷售毛利增幅達10.95%。
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戶卷煙經(jīng)營及庫存情況，并開展了卷煙零售客戶卷煙營銷服務滿意度調(diào)查。
從走訪情況來看，卷煙零售客戶零售毛利較上年同期有了顯著增長，卷煙價格堅挺穩(wěn)定
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煙草在線南昌消息 7月8日，江西南昌市局（公司）營銷中心（網(wǎng)建辦）QC課題組成員針對目前弱勢群體卷煙經(jīng)營毛利低的問題進行了
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，以及懷孕期間自始至終都吸煙的人的吸煙情況。
研究報告的首席撰稿人漢娜·戴倫教授說，尚不清楚毛利懷孕女性的吸煙比例，她們在自己祖國的吸煙率更高。她說
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零售客戶綜合毛利率得到再度提升。
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客戶經(jīng)理實地調(diào)查與召開零售客戶座談會兩種方式進行。一方面客戶經(jīng)理按比例篩選各自轄區(qū)內(nèi)不同業(yè)態(tài)，不同規(guī)模具有代表性的零售客戶進行調(diào)查訪問，調(diào)查內(nèi)容包括客戶的經(jīng)營額、卷煙銷售額、卷煙毛利額
