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，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升服務(wù)水平、提高客戶滿意度。通過群眾性“QC”小組創(chuàng)新活動(dòng)、終端客戶維護(hù)等手段豐富載體內(nèi)容，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升員工素質(zhì)。同時(shí)
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煙草在線江都消息 由于群眾消費(fèi)水平的提高，低檔煙的銷售在江蘇江都地區(qū)銷售大幅下降。江蘇江都分公司針對(duì)這種情況，決定從出樣率著手，將低檔煙的出樣率作為
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能力提高。通過不定期組織農(nóng)網(wǎng)營(yíng)銷人員參與城網(wǎng)終端建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)提高農(nóng)網(wǎng)營(yíng)銷人員在營(yíng)銷實(shí)踐、品牌培育方面的能力和水平，以自身水平的提高帶動(dòng)本轄區(qū)客戶知名品牌培育水平
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是在日常工作中不斷加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍自身素質(zhì)的提高，定期組織營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)和考試，以自身水平提高帶動(dòng)客戶水平提高，并將重點(diǎn)品牌培育工作納入考核，以此
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看”活動(dòng)。
一比學(xué)習(xí)，看誰的業(yè)務(wù)水平提高快。進(jìn)入年終，要求大家通過總結(jié)，比比一年來誰的學(xué)習(xí)收獲多，看誰的業(yè)務(wù)水平提高快。
二比落實(shí)
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;抓實(shí)對(duì)煙農(nóng)的分類指導(dǎo)和管理，執(zhí)行好煙葉種植保險(xiǎn)政策，探索全流程專業(yè)化服務(wù)，降低種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高科技水平、提高煙葉質(zhì)量水平、提高
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等，進(jìn)行收購(gòu)眼光的再平衡，有力促進(jìn)了收購(gòu)小把純度的提高。
二是過程管理與考核并舉，促規(guī)范管理水平提高。為確保收購(gòu)過程管理規(guī)范，采取不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法
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，從中學(xué)到了許多不少的工作良法，增長(zhǎng)了不少的見識(shí)，對(duì)自己工作水平的提高，特別是對(duì)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平的提高，將起到較大的促進(jìn)作用
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；三是要狠抓落實(shí)，在提質(zhì)增效上下功夫，不斷提高煙葉種植水平、提高煙葉質(zhì)量水平、提高基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平，狠抓烘烤收購(gòu)關(guān)，促進(jìn)富民煙葉
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一是要緊緊圍繞中心工作，以“提高員工技術(shù)能力水平、提高基層民主政治建設(shè)水平、提高員工精神文化權(quán)益維護(hù)水平”為重點(diǎn)，全面提升工會(huì)工作層次，發(fā)揮骨干帶頭作用
